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テーマ別|ビジネススキル
ビジネススキル
新人力 ~1年目でも結果を出せる人は何が違うのか~
【坂本章紀講師】
「新人力」=「やろうと思えば誰でもできること。でも実際には多くの人がやれていないこと。そういうことをしっかり、きっちり、やりきる力」と定義して、入社1年目の新入社員でもすぐに実践できるスキルを仕事の場面ごとに紹介していきます。
約90分
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ビジネスマナー
社会人として基本的・汎用的なマナーを学びます。
約55分
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差がつく!接客マナー研修
【池田奈帆夏講師】
本講座では、体験価値による差別化をするために求められる「最低限の接客マナー」と普段の接客において「付加価値をつけるためのポイント」を学んでいきます。
約55分
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ビジネス文書
ビジネス文書を書く上での基本原則を学びます。
約105分
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相手の期待に応える
仕事の成果は、相手の期待に応えているかで決まります。相手の期待を自ら適切に捉え、応えるための基本的な仕事の進め方を学びます。
約105分
仮リンク
段取り
与えられた一つひとつの仕事について、納期までに抜けモレなく遂行するための計画の立て方を学びます。
約110-140分
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報告・連絡・相談
適切な報告・連絡・相談による業務遂行・振り返り・改善の方法を学びます。
約160分
仮リンク
仕事の進め方
「相手の期待に応える」「段取り」「報告・連絡・相談」「振り返り・改善」「ビジネス文書」について総合的にトレーニングします。
約195-285分
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相手の期待を超える
依頼された仕事の目的を具体化し、仕事の目的に照らして、仕事に付加価値をつける方法を学びます。
約45分
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仕事の優先順位づけ
種類・難易度の異なる複数の仕事を行う際の優先順位づけの方法を学びます。
約90分
仮リンク
計画の進捗管理
突発事項が発生した際、計画をどのように軌道修正するとよいのかを学びます。
約60分
仮リンク
タスク管理
相手と円滑にコミュニケーションを図るために、論理的に自分の考えを整理し、わかりやすく伝える発信の技術と、相手の話を的確に整理・理解する受信の技術を学びます。
約85分
仮リンク
業務本来の目的の達成
業務本来の目的達成につながるゴール設定の仕方を学びます。
約60分
仮リンク
選択肢の案出・決定
より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握・分析するスキルである定量的思考について学びます。
約160分
仮リンク
担当業務の改善
継続的な目標達成につながる、戦略的な担当業務実行の方法を学びます。
約105分
仮リンク
業務生産性の向上
生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定する方法を学びます。
約125分
仮リンク
計画実行における障害の解消
チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
約85分
仮リンク
チームレベルの問題解決・標準化
より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握・分析するスキルである定量的思考について学びます。
約105分
仮リンク
職場のあるべき姿の実現
プロジェクトにおけるスコープ設定の方法を学びます。
約130分
仮リンク
他部署・社外との連携を含めた計画立案
プロジェクトの成功確率を高めるための遂行計画の立案方法を学びます。
約160分
仮リンク
遂行状況のモニタリング及び支援
プロジェクトを成功に導くために、遂行状況のモニタリングおよび支援の方法を学びます。
約130分
仮リンク
マーケティングⅠ
マーケティングにおける事業環境分析ステップと市場機会の見極めステップについて学びます。
約75分
仮リンク
マーケティングⅡ
自社の商品・サービスを顧客から選ばれるものにするための施策を立案する「戦略立案」について学びます。
約70分
仮リンク
プレゼンテーション
効果的なプレゼンテーションのための資料作成方法について学ぶことができます。※プレゼンテーションの話術などのデリバリースキルについては扱いませんのでご注意ください。
約85分
仮リンク
ネゴシエーション
ネゴシエーションにおける場面と利害関係の整理を行い、効果的に交渉を進めるための事前準備の方法について学びます。
ネゴシエーション当日に活用する話法やテクニックについては扱いませんのでご注意ください。
約95分
仮リンク
ファシリテーション
より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握・分析するスキルである定量的思考について学びます。
約145分
仮リンク
データサイエンス 入門コース
【北村禎宏講師】
本講座では、データサイエンスを数理的な高度専門スキルとして取り上げるのではなく、数値データはもとより、あらゆる情報を正しく受信し処理し発信する、ビジネスにおける総合的情報処理ノウハウとして位置付け、データサイエンスに関する基本的な内容を、事例を通じて学んでいきます。
約120分
仮リンク
人と組織を動かす「伝える」プレゼンテーション
【新名史典講師】
本講座では、様々なビジネスシーンで必須となるプレゼンテーションについて学びます。上司に決裁を求める場面、会議で賛同を得る場面、商談でお客様との契約に至る場面など誰でも直面する場面で使えるスキルをご紹介していきます。
約65分
仮リンク
プロジェクトマネジメント
より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握・分析するスキルである定量的思考について学びます。
約155分
仮リンク
組織・事業の重点目標の達成
機能部門の目標設定及び施策立案に向けて、自部門を分析する方法を学びます。
約155分
仮リンク
組織の重点戦略の立案
自部門の分析を踏まえて、目標の設定/施策の立案/3か年計画の策定の方法を学びます。
約150分
仮リンク
ベストプラクティスの実装
目標達成に向けて、施策を遂行する体制を整えて実行に移す方法を学びます。
約120分
仮リンク
リモートコミュニケーション
リモートワーク環境に相応しいコミュニケーションのあり方や方法を、国語力、ライティングコミュニケーション、オーラルコミュニケーションの3つのセクションから学びます。
約150分
仮リンク
データ分析Lv1-1 データの意味を知る・整理する
仕事や日常生活で目にするデータに対して適切な判断と対応するのに必要なデータ分析の知識を学びます。
約135分
仮リンク
データ分析Lv1-2 データを読み取る・予測する
仕事や日常生活で得られたデータを適切に加工して有益な情報を引き出し、自身の業務で数字を活用するのに必要なデータ分析の知識を学びます。
※下記コースを受講していることを前提としております。
【ACM-T042】
約135分
仮リンク
データ分析Lv2-1 集計したデータを確認する
仕事や日常生活で集計したデータを確認するための方法について学びます。
※下記コースを受講していることを前提としております。
【ACM-T042】【ACM-T043】
約110分
仮リンク
データ分析Lv2-2 データを加工して意味を読み取る
仕事や日常生活で集計したデータを加工して意味を読み取るための方法について学びます。
※下記コースを受講していることを前提としております。
【ACM-T042】【ACM-T043】【ACM-T044】
約130分
仮リンク
データ分析Lv2-3 データから予測する
本コースでは、仕事や日常生活で集計したデータから今後起こりうることを予測するための方法について学びます。
※下記コースを受講していることを前提としております。
【ACM-T042】【ACM-T043】【ACM-T044】【ACM-T057】
約130分
仮リンク
データ分析Lv2-4 経営データを分析する
経営データを分析するための方法について学びます。
※下記コースを受講していることを前提としております。
【ACM-T042】【ACM-T043】【ACM-T044】【ACM-T057】【ACM-T058】
約205分
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Microsoft Excel ベーシック編
Excel初心者向けに、基礎的な操作方法から関数などの有効活用の方法までを学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約75分
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Microsoft Excel アドバンス編
Excel中級者向けに、IF関数、VLOOKUP関数、COUNTIF関数などのより便利な機能について学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約80分
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Microsoft Word ベーシック編
Word初心者向けに基礎的な操作方法から表の作り方など有効活用の方法までを学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約90分
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Microsoft Power Point ベーシック編
Power Point初心者向けに基礎的な操作方法からテンプレートを使ったデザインなど有効活用の方法までを学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約85分
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はじめてのビジネス心理学
心理学の起源や諸理論の歴史的発展を学びます。
※「すぐ使えるテクニック」などを学ぶものではございません。
約115分
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リーダーシップ理論
リーダーシップ理論の歴史的発展を理解し、特に近年主流とされているコンセプト理論から具体的なリーダーシップスタイルについて学びます。
約50分
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