計画実行における障害の解消
チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
約85分
カリキュラム
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タイトル
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概要
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| イントロダクション |
チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学ぶ |
| Step１：理想のゴールを明確化する動画で確認① |
理想のゴールを明確化するうえでは、実現可能かを一旦脇において、最大の付加価値を出せるゴールを考えることが重要 |
| Step１：理想のゴールを明確化する演習で実践① |
ケースと自チームの場合それぞれで理想のゴールを設定する（各1問） |
| Step２：必要なリソースを見積もる動画で確認② |
現状を一旦脇において、理想のゴールを実現するために最大限効果的なリソースを見積もることが重要であることと、そのプロセスを学ぶ |
| Step２：必要なリソースを見積もる演習で実践② |
ケースで理想のゴールを実現するプロセスをもとに最適な手段を選ぶ（×1問） 自チームの理想のゴールについて、ロードマップを設定するとともに、必要なリソースを見積もる（各1問） |
| Step３：複数案を考える動画で確認③ |
チーム全体を巻き込むために、上司の意思決定を促すべく、複数案のゴールを設定することを学ぶ |
| Step３：複数案を考える演習で実践③ |
自チームの理想のゴールとそれに必要なリソースをもとにゴール案を複数考え、改めてロードマップとリソースを考える（×1問） |
| Step４：計画を精緻化し割り振る動画で確認④ |
ロードマップをさらに細かく見て、マイルストーンを設定し、メンバーに仕事を割り振るという、計画の精緻化と仕事の割り振り方について学ぶ |
| Step４：計画を精緻化し割り振る演習で実践④ |
理想のゴールをもとに、自チームのメンバーに作業を割り振る（×1問） |
| アンケート |
学びのポイントの理解度と、現場での実践意欲を確認する |
おすすめ対象者
中堅・リーダー層
コンテンツの特長
ケースと自チームの場合の両方で同じ演習を行うことで、計画実行において求められれる水準を体感しつつ、現場実践につなげることができます
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