計画実行における障害の解消
チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
約85分
カリキュラム
|
タイトル
|
概要
|
| イントロダクション |
チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学ぶ |
| Step１：理想のゴールを明確化する動画で確認① |
理想のゴールを明確化するうえでは、実現可能かを一旦脇において、最大の付加価値を出せるゴールを考えることが重要 |
| Step１：理想のゴールを明確化する演習で実践① |
ケースと自チームの場合それぞれで理想のゴールを設定する（各1問） |
| Step２：必要なリソースを見積もる動画で確認② |
現状を一旦脇において、理想のゴールを実現するために最大限効果的なリソースを見積もることが重要であることと、そのプロセスを学ぶ |
| Step２：必要なリソースを見積もる演習で実践② |
ケースで理想のゴールを実現するプロセスをもとに最適な手段を選ぶ（×1問） 自チームの理想のゴールについて、ロードマップを設定するとともに、必要なリソースを見積もる（各1問） |
| Step３：複数案を考える動画で確認③ |
チーム全体を巻き込むために、上司の意思決定を促すべく、複数案のゴールを設定することを学ぶ |
| Step３：複数案を考える演習で実践③ |
自チームの理想のゴールとそれに必要なリソースをもとにゴール案を複数考え、改めてロードマップとリソースを考える（×1問） |
| Step４：計画を精緻化し割り振る動画で確認④ |
ロードマップをさらに細かく見て、マイルストーンを設定し、メンバーに仕事を割り振るという、計画の精緻化と仕事の割り振り方について学ぶ |
| Step４：計画を精緻化し割り振る演習で実践④ |
理想のゴールをもとに、自チームのメンバーに作業を割り振る（×1問） |
| アンケート |
学びのポイントの理解度と、現場での実践意欲を確認する |
おすすめ対象者
中堅・リーダー層
コンテンツの特長
ケースと自チームの場合の両方で同じ演習を行うことで、計画実行において求められれる水準を体感しつつ、現場実践につなげることができます
関連するeラーニング教材
キャリアを切り拓く
これまでの経験や志向などから自分のキャリアの方向性を明確にし、現状に満足せずに常に高みを目指して挑戦するために必要なキャリアデザインのポイントを学びます
約90分
設定型問題解決
あるべき姿を高くおくことで、今は見えていない問題を自ら「設定」して解決する設定型問題解決について学びます
約40分
リーダーシップ理論
リーダーシップ理論の歴史的発展を理解し、特に近年主流とされているコンセプト理論から具体的なリーダーシップスタイルについて学びます。
約50分
1on1ミーティングの基本
1on1ミーティングの重要性を認識し、相手と信頼関係を築き、成長させるためのコミュニケーションスキルについて学びます。
約110分
成果が出せる組織風土の醸成
成果が出せる組織風土の醸成に向けて、組織開発の側面からその方法を学びます。
約125分
全社連携
全社連携に向けて、自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けた協働体制を構築する方法を学びます。
約140分
ベストプラクティスの実装
目標達成に向けて、施策を遂行する体制を整えて実行に移す方法を学びます。
約120分
組織の重点戦略の立案
自部門の分析を踏まえて、目標の設定／施策の立案／3か年計画の策定の方法を学びます。
約150分
組織・事業の重点目標の達成
機能部門の目標設定及び施策立案に向けて、自部門を分析する方法を学びます。
約155分
変革型のリーダーシップ
自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導いていくリーダーシップについて学びます。
約110分
遂行状況のモニタリング及び支援
プロジェクトを成功に導くために、遂行状況のモニタリングおよび支援の方法を学びます。
約130分
他部署・社外との連携を含めた計画立案
プロジェクトの成功確率を高めるための遂行計画の立案方法を学びます。
約160分
チームレベルの問題解決・標準化
チームレベルの問題を定義し、問題を分析して解決に向けて実行していく方法を学びます。
約105分
業務生産性の向上
生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定する方法を学びます。
約125分
ロジカルシンキングドリル
ロジカルシンキングにおける構造化方法の一つ「ピラミッド構造」を作るための4つのルールについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
約180分
問題解決思考ドリル
問題解決プロセスについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
約180分
人材育成・eラーニングのどんなお悩み・疑問にも
私たちがお答えします。
ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
お問い合わせください
etudesのことが良くわかる
お役立ち資料はこちらから
お役立ち資料はこちらから
etudes（エチュード）はアルー株式会社の登録商標です。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。
©Alue Co., Ltd. All Rights Reserved.