リーダーシップ理論
部下のモチベーション管理に苦労し、チーム全体の士気低下を招いている
状況に応じた適切な指導方法が分からず、部下育成に時間を要している
組織変革が必要な場面で、メンバーをまとめきれずプロジェクトが停滞する
従来のリーダーシップスタイルに限界を感じ、マネジメント効果が上がらない
選択できていないことが、チーム運営の課題の根本原因です
本講座で学べるポイント
カリスマ型 | 並外れた行動力で組織を牽引する |
変革型 | ビジョンを示し組織変革を実現する |
EQ型 | 感情を重視し職場環境を改善する |
ファシリテーション型 | メンバーの自発性を促進する |
サーバント型 | 部下を支援し成長を促すスタイル |
期待できる効果
個人の行動変容
各リーダーシップ理論の特徴を理解することで、自身のリーダーシップの幅が広がり、多様なアプローチが可能になる
環境や部下の特性に応じたリーダーシップスタイルを選択できるようになり、マネジメント効果が向上する
固定化されたリーダー像から脱却し、状況適応型のリーダーシップを発揮できるようになる
組織パフォーマンスの向上
適切なリーダーシップスタイルの選択により、チーム全体のモチベーションが向上する
状況に応じた指導方法の習得により、部下育成の効率化が実現する
組織変革場面での統率力向上により、プロジェクトの成功率が高まる
本講座の特長
何を学ぶか？
1.心理的ハードル軽減
2.身近な事例活用
3.体感ファースト設計
カリキュラム構成
動画22分
テスト15分
NO. | タイトル | 概要 | 形式 | 所要時間 (分) |
|---|---|---|---|---|
1 | イントロダクション | リーダーシップ理論の歴史的発展について学ぶ | 動画 | 7 |
2 | Part１： | 「カリスマ型リーダーシップ」とはどのようなリーダーシップで、どのような行動を起こせることが求められるのか学ぶ | 動画 | 3 |
3 | 「カリスマ型リーダーシップ」に求められる行動要素や適している状況として正しいものを選ぶ（各1問） | テスト | 3 | |
4 | Part２： | 「変革型リーダーシップ」とはどのようなリーダーシップで、どのような要素があるのかを学ぶ | 動画 | 3 |
5 | 「変革型リーダーシップ」に求められる能力や適している状況として正しいものを選ぶ（各1問） | テスト | 3 | |
6 | Part３： | 「EQ型リーダーシップ」とはどのようなリーダーシップで、どのような要素があるのかを学ぶ | 動画 | 3 |
7 | 「EQ型リーダーシップ」の説明として正しいものを選ぶ（×2問） | テスト | 3 | |
8 | Part４： | 「ファシリテーション型リーダーシップ」とはどのようなリーダーシップで、どのような要素があるのかを学ぶ | 動画 | 3 |
9 | 「ファシリテーション型リーダーシップ」が適している状況や求められる能力として正しいものを選ぶ（各1問） | テスト | 3 | |
10 | Part５： | 「サーバント型リーダーシップ」とはどのようなリーダーシップで、どのような要素があるのかを学ぶ | 動画 | 3 |
11 | 「サーバント型リーダーシップ」が適している状況や求められる能力として正しいものを選ぶ（各1問） | テスト | 3 |
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