理感一致のリーダーシップ
「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を学びます。
約155分
カリキュラム
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タイトル
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概要
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| イントロダクション 動画で確認
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組織、個人としての行動の根本に自身の信念体系があることを理解する |
| Part1：自分らしさを再発見する 動画で確認①
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組織の期待に応えるための自分らしさを理解する
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Part1：自分らしさを再発見する 演習で実践① |
自分らしさを捉えて、自身のエネルギーが湧く瞬間を理解する
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| Part2：「自分らしさ」と「組織らしさ」の重なりを確認する 動画で確認② |
組織の過去やターニングポイントを振り返り、組織の価値観などを理解する
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| Part2：「自分らしさ」と「組織らしさ」の重なりを確認する 演習で実践② |
実際に自社のターニングポイントをまとめ、組織の内面と自身の内面をすり合わせる
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| Part3：担当組織の目標を咀嚼する 動画で確認③ |
多角的な視点を用いて、組織の目標を深く理解する
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| Part3：担当組織の目標を咀嚼する 演習で実践③ |
経営理念やビジョンを考慮し、実際に担当組織の目標を理解する |
| Part4：メンバーと一緒に持つ「問い」を明確化する 動画で確認④
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問いによって、自身の思考の方向を決めることができることを理解する
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| Part4：メンバーと一緒に持つ「問い」を明確化する 演習で実践④
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問いを立てるポイントを学び、メンバーとの共通の問いを明確化する |
| Part5：メンバーの自発的行動を引き出す 動画で確認⑤
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メンバーの思いを表面化させ、自発的な行動を促す方法を理解する |
| Part5：メンバーの自発的行動を引き出す 演習で実践⑤ |
ワークを通して、実際に部下の内なる思いを発露させる経験をする |
| アンケート
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コースを受講した気づきや職場で活かせそうな場面などを確かめる |
おすすめ対象者
新任課長
コンテンツの特長
学びのポイントごと準備された動画と演習を通して、部署の目標を設定する方法の基礎知識の定着を図ります
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