タイトル
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概要
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イントロダクション(動画で確認) |
自己マスタリーの意味と、そのためのキーワード・心構えを知る |
イントロダクション(知識の確認) |
専門性を高め、活躍の場を広げていくための熟達理論について学び、本コースの全体像を確認する |
Point1:ありたい姿を描く(動画で確認①) |
ありたい姿をどのように描くのか、ポイントを学ぶ |
Point1:ありたい姿を描く(演習で実践①) |
自分自身のありたい姿と、そのありたい姿を実現した自分が備えているであろう能力について考える |
Point2:自分から経験を選んで呼び込む(動画で確認②) |
「良い機会」が訪れるように、どんな経験をしたいのかイメージし、戦略的に行動していくことが重要である |
Point2:自分から経験を選んで呼び込む(演習で実践②) |
「良い機会」が訪れるように、自分が身につけたい能力を洗い出し、意識できるようにする |
Point3:経験から最大限学ぶ(動画で確認③) |
経験から最大限学ぶための経験学習サイクルと、自分の学習スタイルを知ることで日々の学びを最大化させる |
Point3:経験から最大限学ぶ(演習で実践③) |
9つの質問に答え、自分の学習スタイルの特徴を捉える |
Point4:成長機会を自らデザインする(動画で確認④) |
熟達のためには、仕事の難易度や実行プロセスを検討し、良く練られた経験を自らデザインすることが重要 |
Point4:成長機会を自らデザインする(演習で実践④) |
自分が取り組んでいる仕事を振り返り、自分の能力を高めるための3つの要素を含んでいるか、また、学びの大きい領域の業務になっているかどうか考える |
Point5:停滞を乗り越える(動画で確認⑤) |
仕事の成長が停滞している場合の乗り越え方である、「ソーシャルサポート」について学ぶ |
Point5:停滞を乗り越える(演習で実践⑤) |
自分にとっての「ソーシャルサポート」(サポートしてくれる人)を考える |
アンケート |
学びのポイントの理解度、職場での実践意欲を確認する |
若手社員
積極的に成長していきたい方
成長せずに停滞していると感じている方
自分視点でありたい姿を描き、そのために身につけたい能力や現状を理解するワークを通して、自分が極めたい分野で熟達するための能力開発の必要性を理解できます
キャリアを切り拓く
キャリアの可能性を拡げる
キャリアの自己決定
リーダーシップ理論
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
理感一致のリーダーシップ
プレイヤーからマネジャーへの脱却
成果が出せる組織風土の醸成
全社連携
変革型のリーダーシップ
未知を切り拓く意識への転換
成長する機会・環境の提供
コミュニケーションのハブ
共創型のリーダーシップ
新境地の開拓
率先型のリーダーシップ
プロフェッショナル意識の獲得
志の獲得