未知を切り拓く意識への転換
部長への期待を理解し、自分・組織のさらなる進化に向けた考え方・方法を学びます。
約70分
カリキュラム
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タイトル
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概要
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| イントロダクション 動画で確認
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部長への期待である①旗を立てること／②器を拡げることについて概要を学ぶ |
| Part1：問いの効果を体感する 動画で確認①
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問いの効果について考えるために、いくつかの問いに対して自問自答するとともに、仕事に対する問いを考える
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Part2：メンタルモデルがもたらす影響を理解する 動画で確認② |
皆さん一人ひとりの志向や行動の前提となる価値観や信念である「メンタルモデル」がもたらす影響を知る |
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Part2：メンタルモデルがもたらす影響を理解する 演習で実践② |
仕事に対する「問い」を思い出し、どのようなメンタルモデルがあるのかを考える（×1問）
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Part3：矛盾を統合する問いの立て方 動画で確認③ |
これからの皆さんには、矛盾を統合しようと意識的に方向づけていくことが求められることを学ぶ |
| Part3：矛盾を統合する問いの立て方 演習で実践③ |
ほぐす→整理する→確かめるという手順で、「A and Bの問い」を立てる（各1問）
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まとめ 動画で振り返り |
簡単に答えが出ないことこそが、「未知を切り拓く意識」であることを学ぶ
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| アンケート
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コースを受講した気づきや職場で活かせそうな場面などを確かめる
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おすすめ対象者
部長
仕事の中で矛盾を抱えるような立場にいる方
コンテンツの特長
自身の仕事に対する問いを立てる中で、管理職としての矛盾に気づき、向き合うきっかけを作ることができます
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