プレイヤーからマネジャーへの脱却

プレイヤーからマネジャーへの脱却

課長層としての役割を理解し、パフォーマンスを発揮していくための認知力・対応力を学びます。
約135分

カリキュラム

タイトル

 

概要

 

イントロダクション 動画で確認

 

課長層の役割を担うために必要な要素を大まかに理解する

 

Part1:課長層の役割を理解する 動画で確認①

 

プレイヤー時代との役割の違いを明確化しながらマネージャー層の役割を理解する

 

Part1:課長層の役割を理解する 動画の振り返り①

 

先の動画の要旨をまとめてアウトプットを行う

 

Part2:時間の使い方から現状を把握する 動画で確認②

 

時間の使い方を可視化する必要性とワークの説明

 

Part2:時間の使い方から現状を把握する 演習で実践②

 

実際に業務の分類などを通して、時間の使い方を考察する

 

Part3:課題を認知する際の視点を理解する 動画で確認③

 

技術的課題と適応課題の視点の違いを理解する

 

Part3:課題を認知する際の視点を理解する 演習で実践③

 

2つの違いを具体的に確認しつつ、2つの側面を持つ課題の対応例も確認する

 

Part4:判断の傾向を自覚する 動画で確認④(演習含む)

 

自身の判断の傾向を捉え、無意識の価値観や信念を自覚する
Part4:判断の傾向を自覚する 演習の振り返り④

 

自身の判断の傾向を調整していくための指針を得る

 

Part5:判断に影響を与える信念を見つめる 動画で確認⑤

 

信念の見直しの必要性と、自身で信念を選択する方法を理解する

 

Part5:判断に影響を与える信念を見つめる 演習で実践⑤

 

信念から行動が生まれることを理解し、新たな信念を作る可能性を模索する

 

Part6:パフォーマンス発揮に向けて課題と向き合う 動画で確認⑥

 

それぞれの課題の解決に対する適切なアプローチを理解する

 

Part6:パフォーマンス発揮に向けて課題と向き合う 演習で実践⑥

 

パフォーマンス発揮に向けた課題への取り組みを実践的に理解する

 

アンケート

 

コースを受講した気づきや職場で活かせそうな場面などを確かめる

 

 

おすすめ対象者

チェックマーク 新任課長

コンテンツの特長

チェックマーク 学びのポイントごと準備された動画と演習を通して、部署の目標を設定する方法の基礎知識の定着を図ります

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