タイトル
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概要
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イントロダクション 動画で確認 |
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの考え方と、実現するための3つのスキルについて学ぶ |
イントロダクション 知識の確認 |
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの考え方と、実現するための3つのスキルについて学ぶ |
Skill1:受容する 演習で実践① |
個性とは何か、コミュニケーションにおける自分の個性を自覚するとどのようなことが起こるか学ぶ ケースで、相手の反応が期待通りでなかった時の感情について考える(×2問) ケースで相手の立場を理解したときにどのような気持ちの変化があったか考える(×1問) |
Skill1:受容する 動画で振り返り① |
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンを実現するための最初のスキルは、人の違いの認識の仕方であることを学ぶ |
Skill2:個性を活かす 演習で実践② |
仕事で活躍できるのは、2人の人物のうちどちらか、それぞれの個性は何か、2人にどのような新たな仕事を依頼するかを考える(各1問) 自身の職場で強みを発揮している人を思う壁、その人の個性は何か、個性が強みになっている場面、個性が弱みになっている場面を考える(各1問) |
Skill2:個性を活かす 動画で振り返り② |
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンを実現するために、「強み」と「弱み」の捉え方をアップデートする方法や留意点について考える |
Skill3:協業する 演習で実践③ |
メンバーの話を踏まえて、課長としてどのように行動するかを考える(×1問) |
Skill3:協業する 動画で振り返り③ |
チームで成果を出すために、チームとして成すべきことを合わせると捉えるようにするとよい事を学ぶ |
今後どのような人でありたいか考える 演習で実践④ |
本コースでの学びをふまえて、今後職場でどのような行動を取っていきたいか考える(×1問) |
アンケート |
プログラムへの満足度や気づき、現場で活かせそうなことについて確認する |
中堅社員
チームリーダー
管理職手前
管理職
ダイバーシティの考えに興味がある方
メンバーと管理職どちらの立場にも立てる演習を設定し、様々な角度からダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの考え方を体感することができます
キャリアを切り拓く
キャリアの可能性を拡げる
キャリアの自己決定
リーダーシップ理論
はじめてのビジネス心理学
仕事の成果を最大化するためのボス・マネジメント
理感一致のリーダーシップ
プレイヤーからマネジャーへの脱却
成果が出せる組織風土の醸成
全社連携
変革型のリーダーシップ
未知を切り拓く意識への転換
コーチング
フィードバック
ティーチング
成長する機会・環境の提供
コミュニケーションのハブ
共創型のリーダーシップ
新境地の開拓
率先型のリーダーシップ
本音を引き出す
プロフェッショナル意識の獲得
メンタリング
自己マスタリー
志の獲得
他者の受容・尊重
他者への配慮
ネットワーキング
アサーティブコミュニケーション
レジリエンス