変革型のリーダーシップ

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イントロダクション

リーダーシップを発揮するために「本当にありたい自分」に自覚的になって自分を導くことが重要であることを学ぶ

動画

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2名の部長の描写を読み「自分が部下だったら部長に対してどのように思うのか？」「リーダーとして参考にしたいことは何か？」を考える（各1問）

演習

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Part1：自分の理念を見出す

普段無意識になりがちな「本当にありたい自分」に自覚的になって、自分の理念を見出す方法を学ぶ

動画

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理念ワードを見ながら自分の理念を表出化させる→咀嚼する→言語化するというプロセスをたどる（各1問）

演習

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Part2：組織の理念を掲げる

組織の理念を、皆さん自身の理念を起点に自分の言葉で紡いでいくためにどうしたらよいか学ぶ

動画

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Part3：エネルギーを響かせる

組織の理念をチームメンバーに伝えるのは難しいが、上手く伝えるためには伝えたいエネルギーを直観レベルで響かせることが必要である

動画

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組織の理念をストーリーに仕立てて発信する（×1問）

演習

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Part4：理念に立ち続ける

理念の上に立ってふるまい続けることは非常に難しいが、自分の恐れの感情を客体化することで理念に立ち続けることにつながる

動画

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理念を拒む恐れをキャラクターで表現し、そのキャラクターがささやく言葉を想定して反論を投げかける（×1問）

表現した恐れのキャラクターがどのような場面で多く出てくるか／どのような心持・行動でその恐れを超えるのかを考える（各1問）

演習

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まとめ

理念を見出すことは簡単ではないが、日ごろから自分自身の無意識な願いと向き合い続けることが重要

動画

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