成果が出せる組織風土の醸成

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イントロダクション

部長に求められる組織開発とは何かを学ぶ

動画

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組織を捉えるための観点、および組織の発達を促すために着目すると良い側面とその背景を理解する

スライド

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Part1：理念で動く組織を作る

中長期的に成果を出せる組織を目指すためには メンバーの自律的かつ一貫性のある行動が欠かせないため、その判断のよりどころとなる部長の掲げる理念が重要である

動画

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ケースを読み部長の立場で改善点について考える（×2問）

ケースや事例を踏まえて自分自身の状況で振り返る（×1問）

演習

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Part2：個の自律を促す

メンバー一人ひとりの自立を促すためには、 一人ひとりに対して方向を定め行動を起こしてもらうための支援をする必要がある

動画

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部長として自分の部に関して「自律している個人・組織の状態」と比べて現状はどうなっているか、その要因と改善策を考える（各1問）

演習

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Part3：組織の課題を正しく捉える

複雑な課題を解決するためには、システム思考という考え方を用いて組織を「構造的」かつ「動的」に捉えることが重要

動画

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ループ図に慣れるために基本的なループ図を描いてみる（×1問）

ケースを読みどのシステム原型にあてはまりそうかを考えループ図を描く、描いたループ図をもとに「対処の原則」に基づいた対処方法を考える（各1問）

演習

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Part4：対話で組織を発達させる

対話によって組織内に新たな視点を創造することが必要であり そのために部長としてどのようにかかわるとよいのかを学ぶ

動画

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ケースで課長からの相談に対してどのような対話をするか検討し 対話の進め方を考える（×1問）

演習

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まとめ

部長に求められる組織開発の考え方をおさらいする

動画

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