ネットワーキング

ネットワーキング

社内の人脈を戦略的に構築し、組織力を最大化するスキルを習得
所要時間:約85分
社内で自分のことを応援してくれる人を増やすためのネットワーキングスキルを学びます。
他部署や他チームとの関係構築から協力依頼まで、組織の総力を活かして仕事を進めるための実践的手法を身につけることができます。関係者が増える複雑な業務においても、スムーズに成果を出すための人間関係力を強化できる講座です。
おすすめ対象者
若手社員のアイコン
若手社員
困っている男性
  • 部下が他部署との調整に時間がかかり、プロジェクトの進行が遅れる

  • 若手社員が一人で抱え込み、チーム全体の生産性が低下している

  • 部署間の連携不足により、業務の重複や抜け漏れが発生している

  • 他部署への依頼が断られ、マネージャーの調整負荷が増大している

社内の人脈構築や協力依頼のスキルが不足していることが、業務効率低下の根本原因です
社内の人脈構築や協力依頼のスキルが不足していることが、業務効率低下の根本原因です

本講座で学べるポイント

組織の総力を活かして高い成果を出すための人間関係構築スキル
組織の総力を活かして高い成果を出すための人間関係構築スキル

ネットワークを広げる

相談先となる人を意図的に増やす

ネットワークを深める

GIVE&TAKEで頼り合える関係を築く

ネットワークを活用する

前提情報を丁寧に伝えて協力を得る

引き受けてもらいやすくする

事前準備で相手に配慮した依頼をする

期待できる効果

社内での協力関係を構築し、組織力を最大化できる
社内での協力関係を構築し、組織力を最大化できる

個人の行動変容

01

他部署との関係構築により、業務上の相談先が増加し、問題解決スピードが向上する

握手をしている様子
02

GIVE&TAKEの実践により、周囲からの信頼度が高まり、協力を得やすくなる

メモをとっている女性
03

適切な依頼スキルにより、他部署からの協力承諾率が大幅にアップする

パソコンを開く男性

組織パフォーマンスの向上

01

部署間連携の強化により、プロジェクト進行の遅延が減少する

握手をする男性
02

情報共有の活性化により、業務の重複や抜け漏れが防止される

03

協力体制の構築により、チーム全体の生産性が向上する

てきぱき働く人のアイコン

本講座の特長

WHAT

何を学ぶか?

1.心理的ハードル軽減

GIVE&TAKEの概念を「申し訳ない」という感情から解放し、自然な関係性として再定義

2.身近な事例活用

「今忙しいから後にして」などの日常的な断られ体験を活用して、課題認識を促進

3.体感ファースト設計

「根回し」への先入観を問いかけることから始めて、思いやりの方法として理解を深める構成
HOW

どう学ぶか?

1.段階的スキル積み上げ設計

広げる→深める→活用する→引き受けてもらうの4段階で、社内ネットワーキングスキルを体系的に学習

2.多様な実践演習による定着促進

4つの具体的な事例を通じて、実際の場面での行動を考える演習

3.振り返り学習による理解促進

自分の回答と解答解説を照合して振り返る学習サイクル

カリキュラム構成

動画15分

演習65分

scroll

NO.

タイトル

概要

形式

所要時間

(分)

1

イントロダクション

ネットワーキングとは「社内で自分のことを応援してくれる人」を増やすことであり今後はその存在の多さが皆さんの仕事を助けてくれる

動画

4

2

Point1:ネットワークを広げる

社内で自分のことを応援してくれる人を増やしネットワーキングを構築するためにはどうしたらよいか学ぶ

動画

3

3

他部署や他チームの力を借りたことで上手くいった経験相談先となるための条件今の職場でネットワークを作りたい人を考える

演習

15

4

Point2:ネットワークを深める

ネットワークを深めるためには頼り・頼られる関係になっているかGIVE&TAKEができているかが重要

動画

3

5

よくある事例それぞれにおいてあなたなら「ネットワークを深める」ためにどのように行動するか考える

演習

15

6

Point3:ネットワークを活用する

ネットワークを活用するためには依頼をしたときに気持ちよく引き受けてもらうことが必要でありそのためには言葉を尽くして伝えることが重要である

動画

3

7

他部署・他チームへ依頼が必要な際どのように伝えるとより相手に気持ちよく依頼を引き受けてもらえるか考える

演習

20

8

Point4:引き受けてもらいやすくする

引き受けてもらいやすくするための根回しについてどのように行うとよいか学ぶ

動画

2

9

他部署・他チームへ依頼が必要な場面において自分の状況に置き換えた時に相手に気持ちよく引き受けてもらうための事前準備をどのようにするか考える

演習

15

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