



財務諸表を読めず、業績報告で根拠ある説明ができていない
KPIを感覚で設定しており、チームの管理指標がばらついている
投資・施策の費用対効果を数字で示せず、承認が通りにくい
表面的な売上だけを見て、経営課題の発見が遅れてしまっている
損益計算書(PL) | 収益・費用の構造を把握する |
貸借対照表(BS) | 財政状態の健全性を確認する |
キャッシュフロー計算書 | 実際の現金の流れを読み取る |
損益分岐点 | 利益が出る売上水準を算出する |
経営指標(KPI) | 業績に直結する重要指標を設定する |
投資判断 | ROIとスコアシートで多面的に評価する |
財務諸表の読み方が身につき、業績報告や提案時に数字を根拠として説明できるようになる

損益分岐点やROIを活用した費用対効果の計算ができ、投資判断の精度が向上する

KPI設定の考え方が理解でき、日常業務の中で重要指標を意識した管理行動が増える

財務・経営データに基づく議論が増え、感覚的な意思決定によるリスクが低下する

KPI管理の定着により、部門・チームの業績課題を早期に発見・対応できる体制が整う

投資判断をスコアシートで可視化することで、承認プロセスの透明性と効率が向上する


動画53分

演習95分

テスト50分
NO. | タイトル | 概要 | 形式 | 所要時間 (分) |
|---|---|---|---|---|
1 | Part1:財務諸表を分析する①(損益計算書) | 損益計算書の読み方を動画で学ぶ | 動画 | 11 |
2 | 練習問題を通して理解をさらに深める | 演習 | 15 | |
3 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | テスト | 5 | |
4 | Part2:財務諸表を分析する②(貸借対照表) | 貸借対照表の読み方を動画で学ぶ | 動画 | 8 |
5 | 練習問題を通して理解をさらに深める | 演習 | 15 | |
6 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | テスト | 10 | |
7 | Part3:財務諸表を分析する③(キャッシュフロー計算書) | キャッシュフロー計算書の読み方、金利の計算を動画で学ぶ | 動画 | 9 |
8 | 練習問題を通して理解をさらに深める | 演習 | 15 | |
9 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | テスト | 5 | |
10 | Part4:損益分岐点を分析する | 損益分岐点の考え方を動画で学ぶ | 動画 | 7 |
11 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | 演習 | 15 | |
12 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | テスト | 10 | |
13 | Part5:経営指標を分析する | 業績指標(KPI)の考え方、為替差益の計算を動画で学ぶ | 動画 | 7 |
14 | 練習問題を通して理解をさらに深める | 演習 | 15 | |
15 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | テスト | 10 | |
16 | Part6:投資判断を行う | スコアシートを用いた選択の仕方、利回りの計算を動画で学ぶ | 動画 | 11 |
17 | 練習問題を通して理解をさらに深める | 演習 | 20 | |
18 | 学習内容の理解度を確認テストで確認する | テスト | 10 |
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