人事考課に必要な目標設定（目標提示、計画策定、合意形成）を学ぶことができます。

人事考課に必要な観察・介入・実行支援を学ぶことができます。

人事考課に必要な評価（評価の方法、伝え方）を学ぶことができます。

自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。

本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導く働きかけをするためのフィードバックを学びます。

自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。

管理職として適切な意思決定をするために、必要な知識や思考プロセスについて学びます。

一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。

【大久保 秀昭 監督（ENEOS野球部監督）】

一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。

【岩井 隆 監督（花咲徳栄高校野球部監督）】

人材育成の基本として、ティーチング・フィードバックを中心とした、
相手の業務の目標を達成するために、業務遂行・能力開発を支援する心構え・スキルについて学びます。

【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
「部下の本音がわからない」「良かれと思って言ったのに、なぜか関係がこじれてしまう」
その課題の鍵を握るのが、単なるヒアリングではない「深く聞く」技術です。この技術は、職場の心理的安全性を高めるだけでなく、エンゲージメント向上や離職防止にも繋がる、組織力そのものを高める重要な技術です。
1コース目では、コミュニケーションの土台となる「聞く・聞いてもらう」ための基本的な心構えを学びます。相手が安心して話せるようになるための第一歩を踏み出します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
2コース目では、あいづちや視線、質問の仕方といった、より深い信頼関係を築くための具体的なテクニックを学びます。自分の気持ちを的確に伝え、相手の理解を促す中級スキルを習得します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
3コース目では、「傾聴」に関するよくある誤解を解き、職場のリアルな場面で使える会話術を学びます。不機嫌な相手や部下との面談など、具体的なケーススタディを通じて実践力を高めます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
4コース目では、単なるテクニックを超えた、相手の成長を支援するための「上級者の傾聴力」を探求します。相手の伴走者として、自発的な行動や変化を促すリーダーシップの本質を学びます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。