人事考課に必要な目標設定（目標提示、計画策定、合意形成）を学ぶことができます。

人事考課に必要な観察・介入・実行支援を学ぶことができます。

人事考課に必要な評価（評価の方法、伝え方）を学ぶことができます。

自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。

本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導く働きかけをするためのフィードバックを学びます。

自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。

管理職として適切な意思決定をするために、必要な知識や思考プロセスについて学びます。

一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。

【大久保 秀昭 監督（ENEOS野球部監督）】

一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。

【岩井 隆 監督（花咲徳栄高校野球部監督）】

人材育成の基本として、ティーチング・フィードバックを中心とした、
相手の業務の目標を達成するために、業務遂行・能力開発を支援する心構え・スキルについて学びます。

【限定公開期間】2025年4月1日（火）～2024年5月31日（土）
Z世代と、それ以前とでは考え方や価値観が大きく異なることから、仕事への取り組み方や、信頼の築き方まで変わってきます。そのため、従来と同じ育成やマネジメントをしていては、エンゲージメントの低下や離職に直結することになります。
本コースでは、Z世代と仕事を進める上で知っておくべき関わり方や、違いを許容するリーダーシップについて解説しています。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。