人事考課に必要な目標設定（目標提示、計画策定、合意形成）を学ぶことができます。

人事考課に必要な観察・介入・実行支援を学ぶことができます。

人事考課に必要な評価（評価の方法、伝え方）を学ぶことができます。

自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。

本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導く働きかけをするためのフィードバックを学びます。

自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。

管理職として適切な意思決定をするために、必要な知識や思考プロセスについて学びます。

一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。

【大久保 秀昭 監督（ENEOS野球部監督）】

一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。

【岩井 隆 監督（花咲徳栄高校野球部監督）】

人材育成の基本として、ティーチング・フィードバックを中心とした、
相手の業務の目標を達成するために、業務遂行・能力開発を支援する心構え・スキルについて学びます。

【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
テレワークでは、部下の姿が見えず、進捗やトラブルの把握も難しいため、管理職に大きな負担がかかります。「部下から連絡がないときどうするか」「孤独感や不安を抱えるメンバーにどう寄り添うか」といった課題は、多くの上司が直面しています。全6コースを通じて、組織開発・人材育成の現場ですぐに使える知識とスキルを学びます。
1コース目では、テレワークの現状と課題を整理し、現場で起きやすい悩みを具体的に取り上げます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
2コース目では、テレワーク下のマネジメントに欠かせない3つのポイント（心理的安全性・見える化・ICTツール活用）を整理し、それらを踏まえて上司に求められる役割や行動を学びます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
3コース目では、テレワーク下で欠かせないコミュニケーションの基本原則や、アサーティブな対話の方法を学びます。さらに、チームビルディングの理論や実践を通じて、遠隔環境でも一体感を育む方法を取り上げます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
4コース目では、ICTを活用した効果的なコミュニケーションの方法を学びます。オンライン会議やチャットのマナー、1on1や雑談の工夫を通じて、遠隔でも円滑な関係を築くスキルを身につけます。さらに、業務指示や進捗管理といった仕事のアサイン方法を整理し、成果につながるマネジメントを実践する視点を養います。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
5コース目では、テレワーク下でのタイムマネジメントと労務管理に加え、新人育成のポイントを学びます。部下の働き方や生活状況への配慮、トラブル対応やメンタルヘルスのケア、さらにオンライン環境でのOJTや指導方法を具体的に取り上げます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。

【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
6コース目では、テレワーク下での目標設定や人事評価の方法を学びます。成果や行動の見えにくさに対応する評価基準や、KPI・OKRなどの目標管理手法を整理します。さらに、外部環境の変化を踏まえ、今後の働き方やマネジメントのあり方を展望します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。