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階層別推奨コース
テーマ別推奨コース
マネジメント・部下育成スキル
評価権限を持つ管理職を対象に、目標設定から評価、日々の部下育成に必要な知識・スキルを学ぶ推奨コンテンツです。
構成内容
人事考課の基本 目標設定編
人事考課に必要な目標設定(目標提示、計画策定、合意形成)を学ぶことができます。
約100分
人事考課の基本 目標設定編
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人事考課の基本 観察・介入・実行支援編
人事考課に必要な観察・介入・実行支援を学ぶことができます。
約95分
人事考課の基本 観察・介入・実行支援編
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人事考課の基本 評価編
人事考課に必要な評価(評価の方法、伝え方)を学ぶことができます。
約70分
人事考課の基本 評価編
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ティーチング
自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。
約115分
ティーチング
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フィードバック
本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導く働きかけをするためのフィードバックを学びます。
約115分
フィードバック
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コーチング
自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。
約95分
コーチング
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管理職のための意思決定入門
管理職として適切な意思決定をするために、必要な知識や思考プロセスについて学びます。
約105分
管理職のための意思決定入門
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スペシャルコラボ!
スポーツ界の名将に訊くチームマネジメントの心得①
一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。
【大久保 秀昭 監督(ENEOS野球部監督)】
約50分
スペシャルコラボ! スポーツ界の名将に訊くチームマネジメントの心得①
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スペシャルコラボ!
スポーツ界の名将に訊くチームマネジメントの心得②
一般財団法人日本スポーツ推進機構(NSPO)とアルー株式会社のコラボコンテンツです。
著名なスポーツ監督から対談形式で、企業の経営やマネジメントにも応用できるチームビルディングのノウハウや考え方を伺います。
【岩井 隆 監督(花咲徳栄高校野球部監督)】
約55分
スペシャルコラボ!スポーツ界の名将に訊くチームマネジメントの心得②
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【11/30(土)まで限定】セルフコーチング①
【限定公開期間】2024年10月1日(火)~2024年11月30日(土)
自分で自分を「成長」させ、自律型(=自分で考え、決めて、行動するため)の自己内対話の方法を学びます。セルフコーチングには、相手がいるコーチングと比べて「相手がどう思うか?」を気にしなくて良いことや、いつでもできる、費用が抑えられるといったメリットがあります。一方で、限界もあります。メリット・限界を知った上で、セルフコーチングを行うことが必要です。
1コース目の本コースでは、「第1章 コーチングとセルフコーチング」を学んでいきます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約90分
セルフコーチング①
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【11/30(土)まで限定】セルフコーチング②
【限定公開期間】2024年10月1日(火)~2024年11月30日(土)
自分で自分を「成長」させ、自律型(=自分で考え、決めて、行動するため)の自己内対話の方法を学びます。セルフコーチングには、相手がいるコーチングと比べて「相手がどう思うか?」を気にしなくて良いことや、いつでもできる、費用が抑えられるといったメリットがあります。一方で、限界もあります。メリット・限界を知った上で、セルフコーチングを行うことが必要です。
2コース目の本コースでは「第2章 自分の「行動」をセルフコーチングする」を学んでいきます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約105分
セルフコーチング②
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【11/30(土)まで限定】セルフコーチング③
【限定公開期間】2024年10月1日(火)~2024年11月30日(土)
自分で自分を「成長」させ、自律型(=自分で考え、決めて、行動するため)の自己内対話の方法を学びます。セルフコーチングには、相手がいるコーチングと比べて「相手がどう思うか?」を気にしなくて良いことや、いつでもできる、費用が抑えられるといったメリットがあります。一方で、限界もあります。メリット・限界を知った上で、セルフコーチングを行うことが必要です。
3コース目の本コースでは、「第3章 自分の「心のありよう」をセルフコーチングする」を学んでいきます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約110分
セルフコーチング③
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【12/31(火)まで限定】大企業での新規事業のつくり方と成功ポイント①
【限定公開期間】2024年11月1日(金)~2024年12月31日(火)
全2コースを通して、音楽事業を例に、どの業種・業界でも共通するマーケティング戦略や事業フレームワークの作り方、会社を成長させるポイントが学べます。新規事業に挑戦する方、新入社員、社員として働きながら新しいことに実現したいことを実現したい方に最適です。日々の業務に活かせる内容から、経営層や新規事業へ携わる際に役立つ知識が身につきます。(1コース目)
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約75分
大企業での新規事業のつくり方と成功ポイント①
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【12/31(火)まで限定】大企業での新規事業のつくり方と成功ポイント②
【限定公開期間】2024年11月1日(金)~2024年12月31日(火)
全2コースを通して、音楽事業を例に、どの業種・業界でも共通するマーケティング戦略や事業フレームワークの作り方、会社を成長させるポイントが学べます。新規事業に挑戦する方、新入社員、社員として働きながら新しいことに実現したいことを実現したい方に最適です。日々の業務に活かせる内容から、経営層や新規事業へ携わる際に役立つ知識が身につきます。(2コース目)
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約90分
大企業での新規事業のつくり方と成功ポイント②
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【12/31(火)まで限定】職場のエンゲージメントとウェルビーイングを高める
【限定公開期間】2024年11月1日(金)~2024年12月31日(火)
ウェルビーイングとは、健康だけでなく、生き生きとした生活や前向きな見通しを指します。企業が積極的に取り組むべき項目で、エンゲージメントと深く関係しています。このコースでは、リーダーシップやマネジメントスキル向上を支援してきた講師が、エンゲージメントの高い職場の条件や心理的安全性について解説しています。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約110分
職場のエンゲージメントとウェルビーイングを高める
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人材育成の基本~ティーチング・フィードバック~
人材育成の基本として、ティーチング・フィードバックを中心とした、
相手の業務の目標を達成するために、業務遂行・能力開発を支援する心構え・スキルについて学びます。
約170分
人材育成の基本~ティーチング・フィードバック~
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階層別推奨コース
新入社員/内定者向け
若手社員向け
中堅社員向け
チームリーダー向け
次期管理職向け
管理職向け
部長職向け
テーマ別推奨コース
思考力・
コンセプチュアルスキル
対人コミュニケーション スキル
マネジメント・
部下育成スキル
OJT指導スキル
キャリア
外国語・異文化対応力
PC/ITスキル
コーポレート
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