チームリーダー向け

「チームの目的のために、プロフェッショナルとして行動する」プロフェッショナル意識を得るための考え方を学びます。

決断の状況における、自分の傾向を認識します。

生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定する方法を学びます。

チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします

チームレベルの問題を定義し、問題を分析して解決に向けて実行していく方法を学びます。

チームとして仕事の遂行をするにあたって重要となる自チーム内の相互信頼関係とは何か、その必要性、及びその信頼関係を築くためのノウハウを学びます。

OJTトレーナーとしての期待役割を学び、新人を支援するための方法を学びます。

これまでの経験や志向などから自分のキャリアの方向性を明確にし、現状に満足せずに常に高みを目指して挑戦するために必要なキャリアデザインのポイントを学びます。

自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。

本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導くための働きかけをすためのフィードバックを学びます。

自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。