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思考力・コンセプチュアルスキル
ビジネスはすべて問題解決です。物事を構造的に整理し、スピーディーに根拠をもって提言していくために思考力の向上は欠かせません。年次があがり、扱う問題が大きくなっていくチームリーダー以上の方に推奨のコンテンツです。
構成内容
ロジカルシンキング
物事を深くスピーディに考え、わかりやすく伝えるために、ピラミッド構造で情報を整理し、体系的に筋道を立てて考える方法を学びます。
約155分
ロジカルシンキング
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ロジカルシンキングドリル
ロジカルシンキングにおける構造化方法の一つ「ピラミッド構造」を作るための4つのルールについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
約180分
ロジカルシンキングドリル
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問題解決思考
ビジネス現場で起こる問題を解決するための、問題解決の基本プロセスを学びます。
約185分
問題解決思考
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問題解決思考ドリル
問題解決プロセスについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
約180分
問題解決思考ドリル
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設定型問題解決
あるべき姿を高くおくことで、今は見えていない問題を自ら「設定」して解決する設定型問題解決について学びます。
約40分
設定型問題解決
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仮説思考
仮説思考の重要性についての認識を深め、仮説思考の原則を体系的に理解します。
約105分
仮説思考
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定量的思考
より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握・分析するスキルである定量的思考について学びます。
約125分
定量的思考
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