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人事考課の基本 目標設定編
人事考課に必要な目標設定（目標提示、計画策定、合意形成）を学ぶことができます。
約100分
カリキュラム
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タイトル
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概要
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| イントロダクション（目標管理制度・人事評価制度概論）
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人事考課の基本として、目標管理制度や人事評価制度の概要を学ぶ
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| イントロダクション（目標管理の原理原則）
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目標管理とは何か、業績達成とメンバーの自己成長を両立させる方法を学ぶ
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Step1：目標提示（動画で確認①） |
目標をメンバーに提示して、理解・納得させ、目標を自分事として捉えさせる方法を学ぶ
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Step1：目標提示演習で実践①（基礎編） |
メンバーが目標を自分事としてとらえるための伝え方を考える（×1問） メンバーが目標を理解・納得するための具体的な方法を学ぶ
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Step1：目標提示演習で実践①（実践編） |
メンバーが目標を自分事としてとらえるための伝え方を考える（×2問）
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| Step２：計画策定動画で確認②
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計画策定とは何か、具体的なやり方を学ぶ
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Step２：計画策定演習で実践②（基礎編）
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計画策定を支援する方法を考える（×1問）
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Step２：計画策定演習で実践②（実践編）
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計画策定を支援する方法を考える（×2問）
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| Step３：合意形成動画で確認③
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合意形成の重要性、難しさを知る
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| Step３：合意形成演習で実践③（基礎編）
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新人との目標の合意形成について考える（×1問） 合意形成の要点を確認する
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| Step３：合意形成演習で実践③（実践編） |
目標の提示方法を考える（×2問） |
| アンケート
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プログラムへの満足度や気づき、現場で活かせそうなことについて確認する
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おすすめ対象者
管理職手前
課長
人事考課の基礎を学びたい方
コンテンツの特長
目標設定・実行支援・評価というマネジメントサイクルを回すための方法を学びます
演習に取り組みながら理解を深めます
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記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。
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