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プレイヤーからマネジャーへの脱却
カリキュラム
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タイトル
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概要
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| イントロダクション 動画で確認
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課長層の役割を担うために必要な要素を大まかに理解する
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| Part1：課長層の役割を理解する 動画で確認①
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プレイヤー時代との役割の違いを明確化しながらマネジャー層の役割を理解する
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Part1：課長層の役割を理解する 動画の振り返り①
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先の動画の要旨をまとめてアウトプットを行う
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Part2：時間の使い方から現状を把握する 動画で確認②
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時間の使い方を可視化する必要性とワークの説明
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Part2：時間の使い方から現状を把握する 演習で実践②
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実際に業務の分類などを通して、時間の使い方を考察する
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Part3：課題を認知する際の視点を理解する 動画で確認③
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技術的課題と適応課題の視点の違いを理解する
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Part3：課題を認知する際の視点を理解する 演習で実践③
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2つの違いを具体的に確認しつつ、2つの側面を持つ課題の対応例も確認する
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Part4：判断の傾向を自覚する 動画で確認④（演習含む）
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自身の判断の傾向を捉え、無意識の価値観や信念を自覚する
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| Part4：判断の傾向を自覚する 演習の振り返り④
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自身の判断の傾向を調整していくための指針を得る
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| Part5：判断に影響を与える信念を見つめる 動画で確認⑤
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信念の見直しの必要性と、自身で信念を選択する方法を理解する
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Part5：判断に影響を与える信念を見つめる 演習で実践⑤
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信念から行動が生まれることを理解し、新たな信念を作る可能性を模索する
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Part6：パフォーマンス発揮に向けて課題と向き合う 動画で確認⑥
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それぞれの課題の解決に対する適切なアプローチを理解する
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Part6：パフォーマンス発揮に向けて課題と向き合う 演習で実践⑥
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パフォーマンス発揮に向けた課題への取り組みを実践的に理解する
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| アンケート
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コースを受講した気づきや職場で活かせそうな場面などを確かめる
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おすすめ対象者
新任課長
コンテンツの特長
各パートの演習と振り返りを通して、マネジャーとしての認知力・対応力を習得することができます
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