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人事考課の基本 評価編
人事考課に必要な評価（評価の方法、伝え方）を学ぶことができます。
約70分
カリキュラム
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タイトル
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概要
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| イントロダクション（目標管理制度・人事評価制度概論）
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人事考課の基本として、目標管理制度や人事評価制度の概要を学ぶ
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| Step1：評価する（動画で確認①）
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評価のプロセスにおいて大切なことについて学ぶ
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| Step1：評価する（演習で実践①（基礎編）） |
ケースで、上司と被評価者の間に食い違いがあったときに、上司は何をすればよかったのか考える（×1問） ケースで、評価の結果と行動の情報を見てその評価が妥当だったか考える（×1問）
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| Step1：評価する（演習で実践①（実践編）） |
ケースで、評価に納得してもらうためにどのように伝えるか考える（×2問） ケースで、メンバーがつけた自己評価を見た上で、どんな評価が妥当だと思うか考える（×2問）
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| Step２：伝える（動画で確認②） |
評価結果をメンバーに伝えるためのポイントやプロセスについて学ぶ |
| Step２：伝える（演習で実践②（基礎編））
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ケースで、評価結果を聞いてモチベーションが下がってしまったメンバーに前向きになってもらうために、上司がどのように伝えればよかったのかを考える（×1問）
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Step２：伝える（演習で実践②（実践編））
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ケースで、不本意な評価結果になってしまったメンバーに対して、モチベーションを下げないように評価を伝えるためにどのようにするか考える（×2問） |
| アンケート
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プログラムへの満足度や気づき、現場で活かせそうなことについて確認する
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おすすめ対象者
管理職手前
課長
人事考課の基礎を学びたい方
コンテンツの特長
人事考課のうち、評価についてプロセスとポイントを学びます
評価者と被評価者の気持ちを取り上げながら、リアルなケースで演習に取り組みます
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記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。
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