管理職（部長）向けパック
部長職には、自組織のみならず他部署との連携を通じて会社として成果を出すことが求められます。自分の理念を軸としながら他者や組織を導いていくためのスキル・知識・マインドが身につくeラーニングセットです。
約16時間
パッケージ構成内容
未知を切り拓く意識への転換
部長への期待を理解し、自分・組織のさらなる進化に向けた考え方・方法を学びます。
約70分
変革型のリーダーシップ
自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導いていくリーダーシップについて学びます。
約110分
組織・事業の重点目標の達成
機能部門の目標設定及び施策立案に向けて、自部門を分析する方法を学びます。
約155分
組織の重点戦略の立案
自部門の分析を踏まえて、目標の設定／施策の立案／3か年計画の策定の方法を学びます
約150分
ベストプラクティスの実装
目標達成に向けて、施策を遂行する体制を整えて実行に移す方法を学びます。
約120分
全社連携
全社連携に向けて、自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けた協働体制を構築する方法を学びます。
約140分
成果が出せる組織風土の醸成
成果が出せる組織風土の醸成に向けて、組織開発の側面からその方法を学びます。
約125分
管理職のための意思決定入門
実践的な演習を通じて論理的な意思決定プロセスを習得できる管理職向けコース
約105分
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