「部下マネジメントスキル」パック

部下の力を最大限に引き出す、実践的なマネジメント手法を網羅。成人発達理論に基づくマネジメントや、ティーチング・コーチングの使い分け、1on1ミーティングの基本から人事考課まで。チームの成果を最大化する「現場で使える」マネジメントスキルを定着させます。
約13時間

パッケージ構成内容

ティーチング

ティーチング

自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。
フィードバック

フィードバック

本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導くための働きかけをすためのフィードバックを学びます。
コーチング

コーチング

自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。
1on1ミーティングの基本

1on1ミーティングの基本

1on1ミーティングの重要性を認識し、相手と信頼関係を築き、成長させるためのコミュニケーションスキルについて学びます。
成人発達理論で学ぶマネジメント

成人発達理論で学ぶマネジメント

発達心理学の一分野である「成人発達理論」を用いた部下マネジメントの手法を学びます。
人事考課の基本 目標設定編

人事考課の基本 目標設定編

人事考課に必要な目標設定(目標提示、計画策定、合意形成)を学びます。
人事考課の基本 観察・介入・実行支援編

人事考課の基本 観察・介入・実行支援編

人事考課に必要な観察・介入・実行支援を学びます。
人事考課の基本 評価編

人事考課の基本 評価編

人事考課に必要な評価(評価の方法、伝え方)を学びます。

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