思考力・コンセプチュアルスキル

物事を深くスピーディに考え、わかりやすく伝えるために、ピラミッド構造で情報を整理し、体系的に筋道を立てて考える方法を学びます。

ロジカルシンキングにおける構造化方法の一つ「ピラミッド構造」を作るための4つのルールについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。

相手と円滑にコミュニケーションを図るために、論理的に自分の考えを整理し、わかりやすく伝える発信の技術と、相手の話を的確に整理・理解する受信の技術を学びます。

ビジネスシーンにおいて「相手に自分の考えをわかりやすく伝える文書」を作成するために必要な3つの力を学び、トレーニングします。

ビジネス現場で起こる問題を解決するための、問題解決の基本プロセスを学びます。

問題解決プロセスについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。

仮説思考の重要性についての認識を深め、仮説思考の原則を体系的に理解します。

ネゴシエーションにおける場面と利害関係の整理を行い、効果的に交渉を進めるための事前準備の方法について学びます。
ネゴシエーション当日に活用する話法やテクニックについては扱いませんのでご注意ください。

【ヤフー鎌田篤慎講師】
現代は、データ解析を行う機会が増え、客観的な事実にもとづいてた意思決定や行動が求められる時代です。ビジネスシーンにおいても、分野や業種を問わず、様々な場面において、信頼できるデータを収集し、分析することで課題解決を図ることが求められるようになりました。本講座では、データ分析を行う上で必要となる考え方を、データ分析の基本的なプロセスに沿って、具体事例を交えながら解説します。

【山原すすむ講師】
従来のビジネスのやり方ではデータや数字、フレームなど左脳的なアプローチから新しい商品やサービスを考えることが通常でした。しかし、変化が激しく顧客の嗜好が多様化した現代においては、こうした手法でビジネスを進めると他と差別化が難しくなり、従来の延長上での結果しか得られない、というジレンマに陥ります。これに対してどのように新しい発想を得ていくかを事例を交えて解説します。

【中野安美講師】
昨今のデジタル変革推進や変化の激しい市場へ対応するため注目されている「アジャイル」。最近ではソフトウェア開発だけでなく、様々な分野や業種でも導入されています。本講座では、アジャイルが生まれた背景やアジャイルの考え方、そしてアジャイルで最も多く採用されている「スクラム」について、ベースとする考え方、フレームワークを構成する３つの役割・５つのイベント・３つの作成物について解説します。

あるべき姿を高くおくことで、今は見えていない問題を自ら「設定」して解決する設定型問題解決について学びます。

より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握･分析するスキルである定量的思考について学びます。