定量的思考
より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握･分析するスキルである定量的思考について学びます。
約125分
カリキュラム
|
タイトル
|
概要
|
| イントロダクション 動画で確認 |
動画で、定量的思考の原則や使用場面について学ぶ |
| Part１：定量思考の3つの大原則 動画で確認①（アウトプットイメージ） |
定量的思考の3つの大原則のうち、アウトプットイメージについて学ぶ |
| Part１：定量思考の3つの大原則 動画で確認②（MECE） |
定量的思考の3つの大原則のうち、MECEについて学ぶ |
| Part１：定量思考の3つの大原則 動画で確認③（ビジネス定数） |
定量的思考の3つの大原則のうち、ビジネス定数について学ぶ |
| Part１：定量思考の3つの大原則 知識の確認① |
定量的思考の3つの大原則をスライドで確認しなおすと共に、サンプルの演習を見て定量的思考とはどのようなものかを理解する |
| Part２：ノック演習で実践 ノック1本目 |
回転すしの年間市場規模を定量的思考を用いて求める（×1問） |
| Part２：ノック演習で実践 ノック2本目 |
データ調査・ヒアリングの結果を見て、調査の中で抜け漏れがあるポイントを指摘する（×1問） |
| Part２：ノック演習で実践 ノック3本目 |
情報を読み込み、「アウトプットイメージ」と、「何を」「どれくらい」定量化する必要があるのかを考える（×1問） |
| Part２：ノック演習で実践 ノック4本目 |
プロモーションの打ち手を絞り込むために、何の打ち手を実行すべきで、見込まれる売り上げ増加のインパクトとコストがどれくらいかかるのかを推計する（×1問） |
| アンケート |
コースを受講した気づきや職場で活かせそうな場面などを確かめる |
おすすめ対象者
中堅社員
チームリーダー層
管理職手前
管理職
定量的に物事を考え、決断する必要がある方
コンテンツの特長
定量的思考の大原則3つを理解した後に、それを用いてノック演習に臨むことで、知識の理解と応用ができるようになります。
丁寧な解説がついており、それを読めば定量的思考の考え方を理解することができます。
関連するeラーニング教材
設定型問題解決
あるべき姿を高くおくことで、今は見えていない問題を自ら「設定」して解決する設定型問題解決について学びます。
約40分
ロジカルコミュニケーション
相手と円滑にコミュニケーションを図るために、論理的に自分の考えを整理し、わかりやすく伝える発信の技術と、相手の話を的確に整理・理解する受信の技術を学びます。
約135分
ロジカルシンキング
物事を深くスピーディに考え、わかりやすく伝えるために、ピラミッド構造で情報を整理し、体系的に筋道を立てて考える方法を学びます。
約155分
問題解決思考
ビジネス現場で起こる問題を解決するための、問題解決の基本プロセスを学びます。
約185分
マーケティングⅠ
マーケティングにおける事業環境分析ステップと市場機会の見極めステップについて学びます。
約75分
ロジカルシンキングドリル
ロジカルシンキングにおける構造化方法の一つ「ピラミッド構造」を作るための4つのルールについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
約180分
問題解決思考ドリル
問題解決プロセスについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
約180分
人材育成・eラーニングのどんなお悩み・疑問にも
私たちがお答えします。
ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
お問い合わせください
etudesのことが良くわかる
お役立ち資料はこちらから
お役立ち資料はこちらから
etudes（エチュード）はアルー株式会社の登録商標です。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。
©Alue Co., Ltd. All Rights Reserved.