管理職向け

管理職向け

変動の激しい社会情勢の中で、管理職には状況を見極め、マネジメントスタイルを自ら変化に適応させることが求められます。これからの管理職に求められる要素をカバーしたeラーニングセットです。
約26時間

パッケージ構成内容

プレイヤーからマネジャーへの脱却

プレイヤーからマネジャーへの脱却

課長層としての役割を理解し、パフォーマンスを発揮していくための認知力・対応力を学びます。
約135分
理感一致のリーダーシップ

理感一致のリーダーシップ

「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を学びます。
約155分
部署の目標を設定する

部署の目標を設定する

会社全体の戦略を理解した上で、部署の現状と統合した目標を立てるポイントを学ぶことができます。
約100分
メンバーの目標を設定する

メンバーの目標を設定する

メンバーの中長期的キャリア形成を見据えた目標設定のポイントを学びます。
約100分
目標達成のための計画を策定する

目標達成のための計画を策定する

自部署の目標達成に必要な要素を構造化し、ストーリーをKPIに落とし込み業務分担を決めるポイントを学びます。
約120分
目標達成のための協働関係を構築する

目標達成のための協働関係を構築する

チームを見立てることで協働関係を引き出す土台を作り出すポイントを学びます。
約80分
組織運営のモニタリングとフィードバックをする

組織運営のモニタリングとフィードバックをする

KPIに基づきモニタリングと介入を行い、必要に応じてKPIを見直し、協働関係を阻害する要因を見極め、改善することでメンバーの成長機会を継続的に支援するポイントを学びます。
約100分
人事考課の基本 目標設定編

人事考課の基本 目標設定編

人事考課に必要な目標設定(目標提示、計画策定、合意形成)を学ぶことができます。
約100分
人事考課の基本 観察・介入・実行支援編

人事考課の基本 観察・介入・実行支援編

人事考課に必要な観察・介入・実行支援を学ぶことができます。
約95分
人事考課の基本 評価編

人事考課の基本 評価編

人事考課に必要な評価(評価の方法、伝え方)を学ぶことができます。
約70分

管理職が知っておくとよいトピック集

本講座では「管理職が知っておくとよいトピック」をエッセンシャル版として紹介をしています。別途本編をお申込みいただくことで、より詳細の内容について学ぶことができます。

  • リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ
  • リモートワークにおける部下の業務マネジメント“9のコツ”
  • 基礎から分かる損益分岐点分析
  • データサイエンス入門コース
  • 営業職のための決算書の読み方
  • ビジョナリーマネジメント
  • 部下の心理的危機への対応
  • 成人発達理論
  • マーケティングⅠ&Ⅱ
約200分
Microsoft Excel ベーシック編

Microsoft Excel ベーシック編

Excel初心者向けに、基礎的な操作方法から関数などの有効活用の方法までを学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約75分
Microsoft Excel アドバンス編

Microsoft Excel アドバンス編

Excel中級者向けに、IF関数、VLOOKUP関数、COUNTIF関数などのより便利な機能について学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約80分
Microsoft Word ベーシック編

Microsoft Word ベーシック編

Word初心者向けに、基礎的な操作方法から表の作り方など有効活用の方法までを学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約90分
Microsoft Power Point ベーシック編

Microsoft Power Point ベーシック編

Power Point初心者向けに、基礎的な操作方法からテンプレートを使ったデザインなど有効活用の方法までを学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
約85分

価格


1名あたり¥5,000円 (税抜)
(1年間ご利用可能)

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