リーダーシップ研修におすすめの内容7選！対象者や成功させるポイントをご紹介

デジタル化や働き方改革の推進、リモートワークの増加などを背景に、昨今では仕事の仕方が急速に変化しています。そんな状況のなか、企業が円滑に活動を続けていくためには、リーダーシップのある人材がチームをまとめていくことが必要です。この記事では、リーダーシップ研修で身につけられる能力やおすすめのeラーニング教材、成功させるポイントをご紹介します。

実際に企業でどのように人材育成をしているのか、他社事例を知りたい方は「導入事例：住友ゴム工業株式会社 / 株式会社 メガネトップ / 株式会社オカムラ / 他」で詳しくご紹介します。

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リーダーシップ研修とは

リーダーシップ研修は、組織やチームのリーダーに必要な知識やスキル、マインドを身につけるための研修です。
具体的には、課題解決能力や部下の育成能力など、組織のリーダーに必要な能力を体系的に学べます。優れたリーダーシップを発揮するために必要な様々なスキルが、研修を活用することで効果的に身につけられます。

リーダーシップ研修が注目されている理由

近年は、変化の激しいVUCA時代と呼ばれています。ビジネス環境が急速に変化し続ける現代において企業が成功し続けるためには、組織を率いて新たな価値を創出できるリーダーの存在が必要です。
生まれ持った資質と考えられがちだったリーダーシップは、研修次第で後からでも身につけることが可能です。
そのため、多くの企業がリーダーシップ研修に注目し、その導入を進めています。

リーダーシップについては、下記の記事で詳しく解説しています。
『リーダーシップとは？注目されている理論・5種類のスタイルと育成方法を解説』

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リーダーシップ研修で身につけられる能力

リーダーシップ研修で身につけられる能力は、下記の通りです。

• チームビルディング能力
• 課題解決能力
• 部下の育成能力
• 周囲を巻き込む能力

研修方法は、受講者が一堂に会する集合研修だけではなく、eラーニングなども活用することで、効率的にスキルを身につけられます。

チームビルディング能力

リーダーシップ研修では、チームビルディングに必要なスキルを体系的に学べます。
チームビルディングとは、メンバー間の信頼関係を築き、一人ひとりの強みを生かしながらチームの力を最大限に引き出すことです。

具体的には、メンバーとのコミュニケーションを通じて個々の特性を理解し、適材適所で仕事を割り振る力や、メンバー同士の関係性を調整しながら心理的安全性の高いチームを作る力などが挙げられます。

組織の生産性を高め、目標達成に向けて業務を進めていくためには、チームビルディング能力が必須です。

課題解決能力

リーダーには、組織で発生する課題を的確に発見・把握し、迅速に解決する課題解決能力が求められます。リーダーシップ研修では、課題の発見方法や原因分析の手法、解決に向けたプロセスなどを体系的に学習します。

集合研修だけではなく、eラーニングで知識をインプットし、演習やグループワークを通じて、実践的な課題解決能力を鍛えれば、スキルの習得度も高まるでしょう。課題解決能力を身につければ、組織の問題にスピーディーに対処でき、チームのパフォーマンス向上に貢献できます。

部下の育成能力

部下の育成とは、部下の成長を促進し、彼らの持つ力を最大限に引き出すことです。そのためには、部下一人ひとりの強みや弱みを理解し、個々に合わせた指導やフィードバックが重要です。また、部下の自主性を尊重し、チャレンジする機会を与えることも大切でしょう。失敗を恐れずに挑戦できる環境を整えることで、部下の成長意欲を高められます。リーダーシップ研修では、こうした育成能力を体系的に習得できます。

周囲を巻き込む能力

周囲を巻き込む能力は、周囲のメンバーを上手く引き入れ、目標に向かって行動を促す力のことです。現代のビジネスでは、社内外の多様なステークホルダーと協力しながらプロジェクトを進めなければいけません。プロジェクトの成功のカギは、関係者との強固な信頼関係の構築と、円滑なコミュニケーションです。

そのため、リーダーシップ研修では、周囲を巻き込むためのコミュニケーションスキルや関係者との信頼関係構築に必要な交渉力、多様な意見をまとめチームを活性化させるためのファシリテーションスキルなどを学びます。

リーダーシップ研修の対象者

リーダーシップ研修の主な対象者は、下記の通りです。

• 管理職
• 中堅社員
• 業務単位でリーダーポジションの社員

管理職

管理職はチームやプロジェクトを指導し、業績向上とチームのパフォーマンス最大化に責任を持つ重要な役割を担っています。その役割を果たすためには、リーダーシップの強化が必要です。
研修を通じてリーダーシップに必要なスキルを高めることで、チームのパフォーマンスを引き出し、ひいては組織全体の成長に貢献できます。

中堅社員

次世代の管理者候補となる中堅社員も、リーダーシップ研修の重要な対象者です。
中堅社員は、上司と部下の間に位置し、日常業務では最も状況を把握しています。そのため、リーダー的な言動が求められる場面が多く、自身がリーダーとなる場面では先導してチームを動かしていく役割を担っています。研修を通じて、チームをまとめる力や目標達成に向けて部下を導く力を身につけ、組織の中核を担う人材へと成長していくことが期待されます。

業務単位でリーダーポジションの社員

業務単位でリーダーポジションにある社員も、リーダーシップ研修の対象者です。
ベテラン・若手を問わず、特定の業務や案件においてリーダーの役割を担う社員は、その業務を円滑に進めるためにリーダーシップが必要です。
リーダーシップ研修を通じて、自分がその業務のリーダーであるという意識を強く持ち、必要なスキルを身につけることで、チームのパフォーマンスや業務の質の向上につなげられるでしょう。

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リーダーシップ研修におすすめの教材

ここでは、etudesで提供しているリーダーシップ研修におすすめのeラーニング教材をご紹介します。
etudesは、20年にわたり企業研修を専門に提供しているアルー株式会社が、長年培ってきた知見をもとに開発したeラーニングシステムです。

自己改善サイクル

自己改善サイクルでは、経験学習サイクルをベースに、自分自身をリードしながら成長する方法を学べます。

自分を動かし続けるための方法や経験学習の質を高める方法を、動画の視聴と演習を繰り返しながら習得できる内容となっています。

詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
自己改善サイクル

経験学習サイクル

経験学習サイクルでは、これまでを振り返り「成長したと感じていること」や「課題と感じていること」を書き出します。自分の現在地を知ることから始めて、今後ありたい姿を描き、必要な目標や仕事を楽しむための工夫を学べます。

詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
経験学習サイクル

自己マスタリー

自己マスタリーでは、自分の力量や成果などを確認しつつ、自分の描く理想の姿に向けて高い目標を掲げ、学び続けるための成長戦略を描く方法を学べます。

まず、自分が身につけたい能力を洗い出し、意識できるようにすることから始めます。さらに、自分が取り組んでいる仕事を振り返り、自分の能力を高めるための要素を含んでいるかどうかを、演習を通して学べる内容となっています。
詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
自己マスタリー

率先型のリーダーシップ

率先型のリーダーシップは「自分＝個人」という捉え方から「自分＝チーム」へと当事者意識を拡大し、自らやって見せるタイプのリーダーシップです。この教材は、率先型のリーダーとして実際に行動を起こすことができるか否かという「葛藤」に向き合うことをテーマにしています。
葛藤が現れるケースワークに取り組む中で、普段は見えにくい自分自身の判断の傾向を掴めます。
詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
率先型のリーダーシップ

共創型のリーダーシップ

共創型のリーダーシップは、プレーヤーから管理職層に昇進していく社員に期待されるリーダーシップです。受講者は、組織全体の目的達成に向けた視野・視座で業務に取り組む方法を学びます。
様々なケーススタディにおいてリーダーシップにまつわる演習を実施することで、求められる水準を学びながら現場での行動発揮を意識できる教材です。

詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
共創型のリーダーシップ

理感一致のリーダーシップ

理感一致のリーダーシップでは「自分らしさ」を再発見し、「自分らしさ」と「組織らしさ」の確認を行います。実際に自社のターニングポイントをまとめ、組織の内面と自身の内面をすり合わせることができる教材です。

動画と演習を通して、部署の目標を設定する方法が学べます。
詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
理感一致のリーダーシップ

変革型のリーダーシップ

変革型のリーダーシップでは、リーダーシップを発揮するために「本当にありたい自分」を自覚して、自分を導くことの重要性を学べます。

自分自身の理念や恐れに向き合い、言語化することを通して、本当にありたい自分へと自分を導いていける教材です。

詳しくは、以下のページからご確認いただけます。
変革型のリーダーシップ

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リーダーシップ研修を成功させるポイント

リーダーシップ研修を成功させるポイントは、下記の5つです。

• リーダーに必要な能力を体系的に学ばせる
• 実践的な問題を出題する
• 役職や階層にあったリーダーシップを学ばせる
• グループワークを活用する
• eラーニングを活用する

以下にて、詳しい内容を見ていきましょう。

リーダーに必要な能力を体系的に学ばせる

リーダーシップ研修を成功させるための第一のポイントは、リーダーに必要な能力を体系的に学ばせることです。リーダーシップは複数の能力を身につけることで、はじめて発揮できるものです。そのため、それぞれの能力を個別に指導しても、リーダーシップを身につけるのは難しいでしょう。習得内容の多いリーダーシップ研修では、複数の学習内容をわかりやすく組み立て、体系的に学ばせることが重要です。

実践的な問題を出題する

リーダーシップ研修を成功させるための第二のポイントは、実践的な問題を出題することです。インプットだけの研修内容では、実践に活かせる能力が身についたかどうかが曖昧になってしまいます。

リーダーシップ研修では、さまざまな場面や組織の状態を設定し、リーダーがとるべき行動について出題し、適切な答えが出せるかどうかを確かめる必要があります。

役職や階層にあったリーダーシップを学ばせる

リーダーシップ研修を成功させるための第三のポイントは、役職や階層に合ったリーダーシップを学ばせることです。チームをまとめるのがリーダーの役割ですが、役職や階層によってリーダーシップのあり方は異なります。

例えば、大きな組織のリーダーに重視される能力はチーム全体の動きを見る力ですが、小さな組織のリーダーはチーム全体の動きよりも、メンバー一人ひとりを近い距離でサポートする力が重視されます。

リーダーシップ研修をより有意義なものにするためには、対象となるリーダーの役職や階層を確認して、目的にあったリーダーシップを学ばせるとよいでしょう。

グループワークを活用する

リーダーシップ研修において、グループワークの活用は非常に効果的です。グループワークを通じて、受講者はチーム内でのコミュニケーションや協力の仕方、問題解決のスキルを実践的に学べます。
また、他の受講者からのフィードバックや意見交換を通じて、自身のリーダーシップスタイルを深く理解し、改善する機会も得られるでしょう。

eラーニングを活用する

eラーニングの活用は、リーダーシップ研修をより効率的かつ効果的にするための重要な手段です。eラーニングは柔軟性が高く、自分のペースで学べるため、効率的な学習が可能になります。
例えば、事前にeラーニングを用いて、受講者に必要な基礎知識や理論を身に付けてもらうことで、集合研修の時間をより実践的なアクティビティやアウトプット中心のセッションに充てられます。
その結果限られた時間の中で最大の学びが得られ、研修で得た知識を実際の業務に応用する機会を増やせるでしょう。

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リーダーシップ研修にeラーニングを活用するなら「etudes」

引用元：etudes（エチュード）公式サイト

etudes（エチュード）は、人材育成に約20年携わっているアルー株式会社が提供するeラーニングシステムです。
直感的にわかりやすいUIを採用しているため、eラーニングシステムをはじめて導入する場合でも、安心して使いこなせるでしょう。社員教育のDX化や人材育成費用の削減を目指すなら、ぜひetudesをご利用ください。

リーダーシップ研修に必要な教材をセットで販売

etudesでは、リーダーシップ研修に特化した教材をセットで販売しています。このセット教材は、リーダーシップの基本から応用まで幅広くカバーしており、現代的な教育手法に基づいて作成されているため、受講者の学習効果を最大化できます。
etudesのリーダー社員向け教材は、以下のページから一覧でご覧いただけます。
チームリーダー向けeラーニング

社内教育の学習管理を一元化可能

etudesを使用することで、企業の社内教育を一元的に管理できます。
受講者ごとの進捗状況や成績をリアルタイムで把握でき、必要に応じて個別のフォローアップが可能です。また、eラーニング学習の進捗状況だけでなく、集合研修の出欠管理や提出物管理もシステム上でできるため、社内の学習管理をetudes一つで完結できます。

課題に合わせた研修が可能

etudesでは、階層別やスキル別に豊富な教材を取り揃えているため、社員一人ひとりのスキルレベルや課題、キャリアビジョンに合わせた研修をご提供できます。
具体的には、新入社員からマネジメント層まで、各階層に求められるスキルを体系的に学べる教材や、コミュニケーション、ロジカルシンキングなどのビジネススキルを鍛える教材など、多岐にわたるラインナップをご用意しています。
etudesの豊富な教材を活用することで、それぞれの成長ステージや目標に合わせた最適な研修を実施できるでしょう。

etudesを利用した事例は、こちらから詳しくご確認いただけます。
導入事例｜LMS・クラウド型eラーニングシステムetudes（エチュード）

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リーダーシップ研修教材の定額制受け放題サービスも

etudesでは、階層別研修やスキル別研修が受け放題になる「etudes Plus」というプランをご用意しています。
「etudes Plus」は階層別やスキルテーマ別に設計されたeラーニング教材が100種類以上ご利用いただけます。600種類以上の演習も含まれており、実践的なスキルをeラーニングで効率的に身につけられます。

自律学習しやすい階層別・課題別の受け放題eラーニング教材

コンテンツは、独自の階層別役割評価マップごとに作成されています。リーダーシップの醸成に必要なテーマが網羅されているので、各社員が個別に学びたいテーマを選んで学習を進められます。

上記にあるようにアルー株式会社が役割別に体系化したコンピテンシーマップは、階層別に「対ジブン」「対コト」「対ヒト」の領域で身につけてほしいスタンスとスキルを網羅しており、自分に必要なテーマがすぐに分かります。各テーマに応じたeラーニングコンテンツがあるため、継続的な学びにつながりやすくなります。

演習が多く組み込まれた設計で実践的なプログラム

アルー株式会社独自の「100本ノック」「習うより慣れろ」「育成の成果にこだわる」をコンセプトに開発されたeラーニング教材は、演習が多いことが特徴です。動画を見て知識をインプットするだけでなく、思考とアウトプットのプロセスが確認できる演習を各カリキュラムに組み込んでいます。インプットとアウトプットを通じて職場で実践できるスキルが身につき、継続学習への意欲が高まります。

受講者に必要な教材が分かる専用WEBサイトもご用意

各受講者に推奨カリキュラムを紹介するWEBサイト「ラーニングガイド」では、階層別の期待役割に応じた学習テーマや、学習者の課題を解決するeラーニング教材を簡単に見つけられます。階層別のコンピテンシーマップに応じた教材だけでなく、個人的に興味のあるコンテンツも選びやすくなっています。

コース簡易診断で個人の課題に応じたコース選定ができる

etudes Plusでは、3分ほどの簡単な質問に答えるだけで、階層別コースの中から、課題解決のために学ぶべきコースをご提案します。また、回答内容はスコア化され、各コースの「受講推奨度合い」が示されるので、学習の優先順位が明確になります。これにより、個人のレベルや課題に応じた効率的なコース選択が可能となり、自律的な学習をサポートできます。

教育担当者をアルー株式会社が支援

アルー株式会社の人材育成ノウハウを提供する「ナレッジボックス」では、教育ご担当者様をご支援します。
具体的には、eラーニングコンテンツ制作やブレンド型教育設計についてなど、育成の効果を高める知識をご提供します。また、etudes Plusでは、既存のコンテンツ以外にも自社教材やマニュアル、動画なども制限なくアップロード可能です。さらに、独自のeラーニングコースが作成できるため、リーダーシップ研修をはじめ、人材育成のさまざまな場面で幅広く活用していただけます。

▼定額制受け放題サービスの詳細はこちらから

etudes Plus詳細ページ

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まとめ

この記事では、リーダーシップ研修で身につけられる能力やおすすめのeラーニング教材、成功させるポイントをご紹介しました。

組織全体が目標に向かって成長を続けるためには、変化の激しい時代に対応できるリーダーの育成が大切です。

リーダーシップ研修を導入するなら、アルー株式会社が提供するetudesが効果的です。etudesを活用すれば、動画の視聴による学習だけでなく、演習も多く取り入れられるため、実践的なスキルを効率よく身につけられます。etudesを活用したリーダーシップ研修で、組織の未来を担うリーダーを育成しましょう。

リーダーシップ研修を取り入れようとお考えの方は、ぜひ一度アルー株式会社までお問い合わせください。

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