部下との関係構築 / 回復 / 改善に効く、リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ
【清水裕一講師】
リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「ヒト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる4つのコツを学んでいきます。
リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「ヒト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる4つのコツを学んでいきます。
約60分
おすすめ対象者
リモートワークにおいて部下との関係性に悩んでいる管理職
リモートワーク下でも部下との関係を良くし、チームの パフォーマンスを上げたい方
コンテンツの特長
リモートワークにおける「ヒト」のマネジメントでよくある ケースを講義で取り上げ、明日から使えるコツを 解説していきます
関連するeラーニング教材
コーチング
自分で考えて行動できる相手に対して相手が持っている知識・技能・態度を引き出すためのコーチングを学びます。
約95分
フィードバック
本来の目標と実際のギャップを伝えることで、相手の行動をよりよい方向に導くための働きかけをすためのフィードバックを学びます。
約115分
ティーチング
自分が持っている知識・スキル・心構えを相手に教えるためのティーチングを学びます。
約115分
部署の目標を設定する
会社全体の戦略を理解した上で、部署の現状と統合した目標を立てるポイントを学ぶことができます。
約100分
目標達成のための計画を策定する
【坂本章紀講師】
「新人力」＝「やろうと思えば誰でもできること。でも実際には多くの人がやれていないこと。そういうことをしっかり、きっちり、やりきる力」と定義して、入社1年目の新入社員でもすぐに実践できるスキルを仕事の場面ごとに紹介していきます。
「新人力」＝「やろうと思えば誰でもできること。でも実際には多くの人がやれていないこと。そういうことをしっかり、きっちり、やりきる力」と定義して、入社1年目の新入社員でもすぐに実践できるスキルを仕事の場面ごとに紹介していきます。
約120分
目標達成のための協働関係を構築する
チームを見立てることで協働関係を引き出す土台を作り出すポイントを学びます。
約80分
組織運営のためのモニタリングとフィードバックをする
KPIに基づきモニタリングと介入を行い、必要に応じてKPIを見直し、協働関係を阻害する要因を見極め、改善することでメンバーの成長機会を継続的に支援するポイントを学びます。
約100分
外国人部下マネジメントトレーニング
海外で部下をマネジメントする立場にある方が、文化背景が異なる部下と仕事を進めていくうえでのポイント（仕事観の違い・職務記述書・業務依頼・評価・フィードバック）を学びます。
約90分
リモートワークにおける部下の業務マネジメント“9つのコツ”
【清水裕一講師】
リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「コト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる９個のコツを学んでいきます。
リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「コト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる９個のコツを学んでいきます。
約80分
人材育成・eラーニングのどんなお悩み・疑問にも
私たちがお答えします。
ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
お問い合わせください
etudesのことが良くわかる
お役立ち資料はこちらから
お役立ち資料はこちらから
etudes（エチュード）はアルー株式会社の登録商標です。
記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。
記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。
©Alue Co., Ltd. All Rights Reserved.