OJTトレーナー向けフィードバック

OJTトレーナー向けフィードバック

行動変容を促すフィードバック技術を体系的に学習できる実践的講座
所要時間:約110分
新人の成長を促進する効果的なフィードバック手法を習得できる講座です。褒め方・叱り方の基本原則から、具体的な場面での実践方法まで、段階的に学習できます。ケーススタディやシミュレーションを通じて、相手の行動変容を促すコミュニケーション技術を身につけ、トレーナーとしての指導力を向上させることができます。
おすすめ対象者
中堅社員のアイコン
中堅社員
困っている男性
  • 部下への指導が感情的になりがちで、適切なフィードバックができない

  • 新人の成長が遅く、何度注意しても同じミスを繰り返す

  • 褒め方・叱り方がわからず、部下との信頼関係構築に苦労している

  • フィードバック後の部下の行動変容が見られず、指導効果が上がらない

部下の行動変容を促すための体系的なフィードバック手法を知らないことが、効果的な人材育成の阻害要因です
部下の行動変容を促すための体系的なフィードバック手法を知らないことが、効果的な人材育成の阻害要因です

本講座で学べるポイント

相手の行動を良い方向に導くためのフィードバック技術
相手の行動を良い方向に導くためのフィードバック技術

フィードバックの基本原則

目的の明確化と伝達技術を習得

ポジティブフィードバック

良い行動を継続させる褒め方を学習

ネガティブフィードバック

問題行動を改善させる叱り方を実践

期待できる効果

新人の自発的な成長と行動変容を促進
新人の自発的な成長と行動変容を促進

個人の行動変容

01

具体的な行動にフォーカスしたフィードバックにより、指導の精度と効果が向上

02

事実と意見を切り分けた伝え方により、相手との信頼関係が強化される

握手をしている様子
03

相手の言い分も聞く双方向コミュニケーションにより、根本的な問題解決が実現

パソコンを開く男性

組織パフォーマンスの向上

01

新人の成長により、チーム全体の生産性が向上

パソコンを操作する男女
02

適切なフィードバックにより、離職率の低下と定着率が改善

ガッツポーズをしている男性
03

体系的な指導手法により、組織全体の人材育成力が強化

本講座の特長

WHAT

何を学ぶか?

1.心理的ハードル軽減

フィードバックを「相手を責める行為」から「行動改善を支援する働きかけ」として再定義し、指導への抵抗感を軽減

2.身近な事例活用

日常のOJT場面で起こりがちな新人の行動を具体的に取り上げ、実践的な学習を促進

3.体感ファースト設計

理論説明の前に現場の悩みを提示し、学習意欲を高める構成
HOW

どう学ぶか?

1.段階的スキル積み上げ設計

基本原則から具体的手法まで、段階的にスキルを積み上げる構成で確実な理解を促進

2.目的・振り返り機能

各フィードバック後に相手の反応と効果を検証し、学習の定着を図る振り返り設計

3.実践的総合演習

複数のケーススタディとシミュレーションを通じて、実際の指導場面での応用力を強化

カリキュラム構成

動画17分

演習90分

scroll

NO.

タイトル

概要

形式

所要時間

(分)

1

イントロダクション

フィードバックとは何か、フィードバックでどのようなことが大切かを学ぶ

動画

3

2

Point1:
フィードバックの基本原則

フィードバックの基本原則3つについて学ぶ

動画

5

3

ケースで、相手に対してどのようにフィードバックするか考える(×4問)

演習

20

4

Point2:
よい行動を褒めるポジティブフィードバック

ポジティブフィードバックの目的やポイントを考える

動画

4

5

基礎編演習

褒めたいと思っている新人のケースを見て、どのようにポジティブフィードバックをするか考える(×3問)

演習

20

6

実践編演習

褒めたいと思っている新人のケースを見て、どのようにポジティブフィードバックをするか考える(×2問)

演習

10

7

Point3:
よくない行動を叱るネガティブフィードバック

ネガティブフィードバックの目的とポイントを学ぶ

動画

5

8

基礎編演習

叱りたいと思っている新人のケースを見て、どのようにネガティブフィードバックするか考える(×3問)

演習

20

9

実践編演習

叱りたいと思っている新人のケースを見て、どのようにネガティブフィードバックするか考える(×2問)

演習

10

10

総合演習

新人のケースを見て、どのようにフィードバックするか考える(×2問)

演習

10

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