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【1/31（土）まで限定】
心の声を聞く技術・聞いてもらう技術①
【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
「部下の本音がわからない」「良かれと思って言ったのに、なぜか関係がこじれてしまう」
その課題の鍵を握るのが、単なるヒアリングではない「深く聞く」技術です。この技術は、職場の心理的安全性を高めるだけでなく、エンゲージメント向上や離職防止にも繋がる、組織力そのものを高める重要な技術です。
1コース目では、コミュニケーションの土台となる「聞く・聞いてもらう」ための基本的な心構えを学びます。相手が安心して話せるようになるための第一歩を踏み出します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
「部下の本音がわからない」「良かれと思って言ったのに、なぜか関係がこじれてしまう」
その課題の鍵を握るのが、単なるヒアリングではない「深く聞く」技術です。この技術は、職場の心理的安全性を高めるだけでなく、エンゲージメント向上や離職防止にも繋がる、組織力そのものを高める重要な技術です。
1コース目では、コミュニケーションの土台となる「聞く・聞いてもらう」ための基本的な心構えを学びます。相手が安心して話せるようになるための第一歩を踏み出します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約105分
カリキュラム
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タイトル
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| 【聞く技術（初級編）】 |
| はじめに |
| 「聞く」技術とは |
| 「聞きっぱなし」のままにする |
| 反対意見を言わない |
| アドバイスはしない |
| 軽い一言で十分 |
| 「余計な一言」を言わない |
| イライラしてきたら、聞くのを中断する |
| イラッとしたらその場から離れる |
| 穏やかになってから聞く |
| 【聞いてもらう技術（初級編）】 |
| 「ちょっと聞いてほしいことがあるんだけど」と言う |
| 「いつだったらいい？」「いつどこで？」を予約する |
| 突然大事な話をしない |
| 何かに熱中しているときに、大切な話はしない |
| 多くを望まず「聞いてもらえただけ」でOKとする |
| いきなり「本当にわかってもらう」を求めない |
| 「言わなくてもわかってほしい」は無理、と心得る |
| アンケート |
おすすめ対象者
部下や後輩とのコミュニケーションで、信頼関係の構築に悩んでいる全てのリーダーの方
メンバーが本音で話せる、心理的安全性の高いチームを作りたいと考えている管理職の方
社員のエンゲージメントを高め、離職率の低下を目指す経営者・人事担当者の方
コンテンツの特長
深く聞くことで相手とのつながりを深められる
自分の意見や気持ちを、相手に受け入れられやすく伝えられるようになる
離職防止やエンゲージメント向上に貢献できる
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2コース目では、あいづちや視線、質問の仕方といった、より深い信頼関係を築くための具体的なテクニックを学びます。自分の気持ちを的確に伝え、相手の理解を促す中級スキルを習得します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
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※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約85分
【1/31（土）まで限定】心の声を聞く技術・聞いてもらう技術③
【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
3コース目では、「傾聴」に関するよくある誤解を解き、職場のリアルな場面で使える会話術を学びます。不機嫌な相手や部下との面談など、具体的なケーススタディを通じて実践力を高めます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
3コース目では、「傾聴」に関するよくある誤解を解き、職場のリアルな場面で使える会話術を学びます。不機嫌な相手や部下との面談など、具体的なケーススタディを通じて実践力を高めます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約70分
【1/31（土）まで限定】心の声を聞く技術・聞いてもらう技術④
【限定公開期間】2025年12月1日（月）～2026年1月31日（土）
4コース目では、単なるテクニックを超えた、相手の成長を支援するための「上級者の傾聴力」を探求します。相手の伴走者として、自発的な行動や変化を促すリーダーシップの本質を学びます。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
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※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約85分
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