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パラドキシカルリーダーシップ
対立・矛盾するように見える複数の要素を「どちらか」ではなく「どちらも」追求する視点で組織を導くための、パラドキシカルリーダーシップを学びます。
約45分
カリキュラム
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タイトル
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概要
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パート① 今求められる |
パラドキシカルリーダーシップの概要と全6パートの学びの全体像を理解する |
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パート② パラドックスの本質を知る |
パラドックスの定義・3条件・4分類を学び、自身の葛藤を構造的に捉え直す |
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パート③ 両立の問いを立て、 |
両立実践プロセスの3ステップと「綱渡り型」「ラバ型」の具体的アプローチを学ぶ |
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パート④ 組織を両立思考に誘う |
両立思考を組織に根づかせるフレームワーク「ABCDシステム」を事例とともに学ぶ |
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パート⑤ 対立した議論を両立思考に導く |
対立を建設的な対話に変える4つのルールと5つの対話プロセスを学ぶ |
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パート⑥ パラドキシカルリーダーシップ |
全パートの学びを振り返り、明日から実践するための3つのポイントを確認する |
おすすめ対象者
管理職・リーダー層
組織運営において矛盾する課題への向き合い方に悩んでいる方
チーム内の対立を建設的な対話に変えたい方
コンテンツの特長
パラドックスの概念理解から実践方法まで、6本の動画で段階的に学べる構成です
各パートに自身の現場を振り返る問いかけがあり、学びを自分ごとに落とし込めます
事例やフレームワーク（ABCDシステム等）を通じて、明日から使える具体的な手法が身につきます
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