ロジカルシンキング研修
研修詳細
研修概要
仕事全般で役立つ「考えを整理してわかりやすく伝える」ための基本スキルを身につける
対象者 | 若手～中堅社員 |
|---|---|
学習時間 | 1日標準8.0時間 |
受講者人数 | 適正人数24名 |
研修前後の受講者の変化を一言で言うと
自己流の進め方で
手戻りが多い
一度で伝わる・通る
仕事ができる
研修前後の受講者の変化
Before
上司への報告
調べた情報や事実を思いついた順に話してしまい「で、結論は？」「結局何が言いたいの？」と何度も聞き返され、上司の時間を奪ってしまう
資料作成
（報告書・議事録）
会議で出た意見を発言順にすべて書き写すだけで、何が決まったのか分からず、読んだ人が混乱してしまう
会議での議論
意見が飛び交う中、ただ黙って聞いているだけで、話を整理できず、何も決まらないまま会議が終わってしまう
After
上司への報告
「結論は〇〇です。理由は3点あります」と要点を整理して伝えられるようになり
、上司は短時間で状況を理解できる
、上司は短時間で状況を理解できる
資料作成
（報告書・議事録）
発言内容を「決定事項」「課題」「次の行動」に分けて整理でき、誰が読んでも一目で分かる実用的な資料を作れるよう
になる
になる
会議での議論
意見を整理し「論点はAとBですね」とまとめながら進行でき、会議の結論と次の行動がその場で決まるようになる
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