BtoB営業の基本Ⅳ 業務の進め方

営業組織全体の連携力を高める実践的な業務スキルを習得できる講座
所要時間:約70分
BtoB営業において、上司や社内の関係者から安心して仕事を任せてもらうための社内での業務の進め方について学びます。商談情報の管理・記録から振り返り、上司への報告、社内関係者との連携、スケジュールの立て方まで、営業活動を組織的にサポートする実践的なスキルを身につけることができます。
おすすめ対象者

若手社員のアイコン
若手社員
困っている男性
  • 部下の商談報告が曖昧で、案件の進捗状況を把握できない

  • 営業担当者が独走し、社内連携不足でトラブルが頻発する

  • 商談後のフォローが不十分で、機会損失が発生している

  • 業務の優先順位が不明確で、チーム全体の効率が上がらない

商談情報の整理と社内での効果的な情報共有ができていないことが、
組織全体の営業力低下の根本原因です
商談情報の整理と社内での効果的な情報共有ができていないことが、組織全体の営業力低下の根本原因です

本講座で学べるポイント

上司や社内関係者から信頼され、円滑に業務を進めるための実践的な営業スキル
上司や社内関係者から信頼され、円滑に業務を進めるための実践的な営業スキル

商談情報の管理・記録

企業・案件・関係者情報を体系的に整理

商談内容の振り返り

質の高い商談の再現性を向上

上司への報告

意見と事実を明確に切り分けて報告

社内関係者との連携

信頼関係を構築し協力者を増やす

スケジュールの立て方

ガントチャートを活用した計画管理

期待できる効果

営業組織全体の情報共有と連携が強化され、チーム力が向上する
営業組織全体の情報共有と連携が強化され、チーム力が向上する

個人の行動変容

01

商談情報を体系的に整理することにより、お客様対応の質と速度が大幅に向上

パソコンを開く男性
02

振り返りを習慣化することにより、商談スキルの改善点が明確になり成長が加速

ガッツポーズをしている男性
03

報告スキルを身につけることにより、上司との信頼関係が構築され支援を得やすくなる

笑顔の男性

組織パフォーマンスの向上

01

情報共有の標準化により、チーム全体の案件把握精度が向上する

パソコンを操作する男女
02

社内連携の強化により、部門間のトラブルが減少し業務効率が改善する

メモをとっている女性
03

スケジュール管理の徹底により、組織全体のプロジェクト遂行力が強化される

本講座の特長

WHAT

何を学ぶか?

1.心理的ハードル軽減

営業活動の不安を取り除く丁寧な理由説明と段階的な学習設計

2.身近な事例活用

実際の営業現場でよくある具体的なケースを活用した親しみやすい設計

3.体感ファースト設計

ワークシートを使った演習から始める実践重視の構成

カリキュラム構成

動画48分

scroll

NO.

タイトル

概要

形式

所要時間

(分)

1

イントロダクション

BtoB営業に求められる能力として心構え・お客様とのコミュニケーション・業務の進め方という3つのスキルで全体像を把握する

動画

7

2

本コースの学習範囲

BtoB営業に求められる能力の中から本コースで学ぶ業務の進め方の位置づけを学ぶ

動画

2

3

Part 1:
商談情報の管理・記録

商談情報の管理・記録をするための3つの観点(企業情報・案件情報・関係者情報)を学ぶ

動画

12

4

Part 2:
商談内容の振り返り

質の高い商談の再現性を高めるため商談内容を振り返るポイントを学ぶ

動画

4

5

Part 3:
上司への報告

上司をミスリードしないため意見と事実は明確に切り分け整理して報告する方法を学ぶ

動画

6

6

Part 4:
社内関係者との連携

社内関係者との信頼関係を構築することで協力者を増やして円滑に仕事を進める方法を学ぶ

動画

11

7

Part 5:
スケジュールの立て方

スケジュールを立てる重要性とガントチャートのつくり方を学ぶ

動画

6

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