




部下の営業活動の進め方が場当たり的で、上司が都度フォローする必要がある
商談での印象管理ができておらず、お客様との信頼関係構築に時間がかかる
アポイント取得メールや電話対応が稚拙で、営業機会を逃してしまう
商談前の準備が不十分で、お客様に価値を感じてもらえない面談が多い
お客様の期待 | 信用・正確・理解・柔軟・おもてなしの5つの観点を理解 |
印象管理 | 身だしなみ・表情・姿勢の改善で相手に好印象を与える |
商談前準備 | 目的設定・アポ取得・情報収集・資料準備・同席者との調整 |
印象管理のスキル向上により、初回商談での信頼関係構築がスムーズになる

商談前準備の体系化により、お客様にとって価値ある商談を提供できる

アポイントメントの取得率向上により、営業機会の獲得が効率化される

営業プロセスの標準化により、チーム全体の営業品質が向上する

商談準備の効率化により、上司の指導負荷が軽減される

信頼関係構築の促進により、組織全体の営業成果が向上する


知らないからできない状態から段階的に能力を向上させる設計

商談前準備の各項目をチェックシートで振り返る仕組み

具体的な商談場面を動画で視聴し改善点を考える演習

動画64分

演習50分
NO. | タイトル | 概要 | 形式 | 所要時間 (分) |
|---|---|---|---|---|
1 | イントロダクション | BtoB営業に求められる能力として心構え・お客様とのコミュニケーション・業務の進め方という3つのスキルで全体像を把握する | 動画 | 7 |
2 | BtoB営業に求められる能力の中から本コースで学ぶお客様とのコミュニケーション準備編の位置づけを学ぶ | 動画 | 1 | |
3 | Part 1: | お客様の営業担当者への期待について5つの観点から学ぶ | 動画 | 5 |
4 | Part 2: | 各営業プロセスにおいてお客様側の気持ちを理解することで信頼関係を構築することの重要性を学ぶ | 動画 | 4 |
5 | Part 3: | お客様との信頼関係構築に必要な印象管理のポイントを学ぶ | 動画 | 9 |
6 | Part 4: | ある新人営業担当者とお客様との商談のやり取りを視聴して商談プロセスの全体像を把握することの重要性を学ぶ | 演習 | 15 |
7 | Part 5: | (Point1)次回商談の目的・ゴール・議題(アジェンダ)を設定する方法を学ぶ | 動画 | 3 |
8 | (Point2)お客様に商談のアポイントを取る方法(メール・電話)を学ぶ | 演習 | 35 | |
9 | (Point3)商談の目的に必要な情報を収集する方法を学ぶ | 動画 | 5 | |
10 | (Point4)商談の目的に必要な資料を準備する方法を学ぶ | 動画 | 2 | |
11 | (Point5)同席者(上司・関係者)と情報・意識を擦り合わせる方法を学ぶ | 動画 | 2 | |
12 | Part 6: | マナーを体現することの意義と重要性を再確認する | 動画 | 3 |
13 | ビジネスマナー基礎として身だしなみ・挨拶・表情・立ち居振る舞い・言葉遣いのポイントを学ぶ | 動画 | 4 | |
14 | Part 7: | (Point1)名刺交換の方法を学ぶ | 動画 | 5 |
15 | (Point2)電話応対の方法を学ぶ | 動画 | 4 | |
16 | (Point3)訪問・来客応対の方法を学ぶ | 動画 | 5 | |
17 | (Point4)正しい席次を学ぶ | 動画 | 3 | |
18 | Part 8: | 差がつくマナーとして職場での5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の実施と接待に対する基本的な考え方を学ぶ | 動画 | 2 |
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