




新人営業の不安で商談での自信が不足し、提案力に影響している
営業プロセスが理解できず、行き当たりばったりの活動になっている
自分の営業スタイルが確立されず、効果的なアプローチができない
営業への心理的ハードルが高く、積極的な行動が取れない
BtoB営業とは | 営業の価値と意義を理解する |
期待と不安の整理 | 現在の気持ちを客観視する |
自身の特徴理解 | ソーシャルスタイル診断を活用 |
貢献と利益の両立 | プロセス思考を身につける |
成長のためのPDCA | 継続的改善の仕組みを学ぶ |
営業担当者像 | 目指すべき姿を明確化する |
BtoB営業の価値を理解することで、前向きなマインドで営業活動に取り組めるようになり、お客様との関係構築が向上する

自身の特徴を活かした営業スタイルを確立することで、自然体での商談が可能になり、成果の再現性が高まる

営業・購買プロセスを意識した活動により、計画的な提案ができるようになり、受注確度が向上する

心構えが整った新人営業により、チーム全体の士気向上と生産性の向上が実現する

体系的な営業プロセスの理解により、組織的な営業力の底上げと標準化が促進される

自律的な成長マインドの醸成により、継続的な人材育成コストの削減が可能になる


PDCAサイクルを活用した目標達成プロセスで、計画的な成長を支援する学習設計

各学習段階で気持ちや期待・不安を整理し、自己理解を深める振り返り機能を組み込んだ設計

ケース演習を通じて実際の営業場面を想定した課題解決力を身につける総合的な演習設計

動画21分

演習40分

10分
NO. | タイトル | 概要 | 形式 | 所要時間 (分) |
|---|---|---|---|---|
1 | イントロダクション | BtoB営業に求められる能力として、「心構え」「お客様とのコミュニケーション」「業務の進め方」という3つのスキルで全体像を把握する | 動画 | 7 |
2 | BtoB営業に求められる能力の中から本コースで学ぶ心構えの位置づけを学ぶ | 動画 | 1 | |
3 | Part 1: | BtoB営業の心構えを獲得するためにBtoB営業に対するイメージを様々な観点から捉え直す | 動画 | 9 |
4 | Part 2: | BtoB営業に対する期待と不安を洗い出し自身の現在地を客観的に把握する | 演習 | 10 |
5 | Part 3: | ソーシャルスタイル理論を用いて自分の特徴を把握し営業活動で活かせそうなことと苦手そうなことを整理する | 動画 | 4 |
6 | Part 4: | ある新人営業と上司との会議場面を動画で視聴しBtoB営業の役割を「お客様への貢献」「自社の利益」「自身の成長」の3要素から検討する | 演習 | 15 |
7 | Part 5: | PDCAサイクルを回し経験から学びを得て次に生かすための方法を学ぶ | スライド | 10 |
8 | Part 6: | これまでの学習内容を踏まえて今後目指したい自分らしい営業担当者像についてワークシートにまとめる | 演習 | 15 |
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