研修の効率化→全社への階層別研修のリソース捻出

オンライン研修とeラーニングを組み合わせて、「実務に活かせる」ロジカルシンキング研修を企画。必要な情報をすべてetudes内に格納し、研修の効率化と研修効果の最大化につなげた。

業界：

保育・食品・福祉

ご利用者数

200名→10,000名

全階層で研修を実施し、かつ定めた年間研修時間を担保したいが、人事部のリソースが足りず、研修時間の管理もできていなかった

新しいシステムを導入するにあたり、最初から全社員を対象にするのは、コストや労力的なリスクが伴うため、新入社員から小さく試験的に導入したい

etudes導入後、アナログ管理だった研修運営が効率化され、研修時間も管理が可能になった

新入社員200名に対する試験的導入から始め、成功したため、全社員を対象に導入。効率化によって捻出された時間で、今までできなかった階層にも研修が実施できるようになった

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