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【9/30（水）まで限定】
『ボスマネジメント』
上司と建設的に対話する技術①
【限定公開期間】2026年8月1日（土）～2026年9月30日（水）
「静かな退職（quiet quitting）」がキーワードとなる現代、上司との対話をコストと捉える若手社員も増えていますが、こうした課題は個人のスキル不足ではなく、職場の多様性や上下関係の変化に対応する「現代型スキル」の未習得に起因しています。
全2コースで、若手～中堅層が主体的に上司と連携を図り、信頼関係を築いていくための実践的な内容を学びます。
1コース目では、ボスマネジメントが必要とされる背景を理解したうえで、自分自身のキャリア観・価値観（WILL）や身につけるべき力（CAN）、期待されている役割（MUST）を整理し、上司と向き合うための土台づくりを解説します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
「静かな退職（quiet quitting）」がキーワードとなる現代、上司との対話をコストと捉える若手社員も増えていますが、こうした課題は個人のスキル不足ではなく、職場の多様性や上下関係の変化に対応する「現代型スキル」の未習得に起因しています。
全2コースで、若手～中堅層が主体的に上司と連携を図り、信頼関係を築いていくための実践的な内容を学びます。
1コース目では、ボスマネジメントが必要とされる背景を理解したうえで、自分自身のキャリア観・価値観（WILL）や身につけるべき力（CAN）、期待されている役割（MUST）を整理し、上司と向き合うための土台づくりを解説します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約85分
カリキュラム
| タイトル |
| ワークシート |
| 【なぜボスマネジメントが必要なのか】 |
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本コンテンツの目的 |
| ボスマネジメントとは何か |
| 建設的な対話とは |
| ボスマネジメントが必要な背景（今の時代） |
| 最近のキーワード |
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キーワードの背景にある問題点 |
| 考えてみて欲しいこと |
| 【ボスマネジメントと自分のキャリア】 |
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個人と会社の新しい関係 |
| キャリアを考える基本的な仕組み |
| 【ワーク】現在のあなたの“輪”を描いてみましょう |
| 自分の価値観（WILL）を考える |
| ３つの仕事観（働く意味） |
| 【ワーク】自分の仕事観について |
| これからの時代に必要な力（CAN） |
| 変わり続ける力（キャリア資本） |
| 学び続ける力（ラーナビリティ） |
| 【ワーク】強みと課題の整理 |
| 自分の期待役割（MUST）とは |
| 期待役割の考察 |
| 【ワーク】 「役割」の整理 |
| アンケート |
おすすめ対象者
上司とのコミュニケーションに苦手意識があり、指示を待つ姿勢から抜け出したい若手・中堅社員の方
上司との関係に悩み、評価や連携がうまくいかないと感じている方
目の前の業務だけでなく、キャリア形成の一環として上司との関わり方を見直したい方
コンテンツの特長
「嫌われることを覚悟する」など5つの具体的なポイントから、上司との建設的な対話・交渉の進め方を学べます
傾聴・質問・承認・フィードバックといった信頼関係構築のためのコミュニケーションスキルを、実践ワークを通じて体系的に身につけられます
キャリア理論（WILL・CAN・MUST）を軸に、上司との関係を自分自身のキャリア形成と結びつけて考えられます
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【9/30（水）まで限定】『ボスマネジメント』上司と建設的に対話する技術②
【限定公開期間】2026年8月1日（土）～2026年9月30日（水）
2コース目では、上司との対話における5つのポイントを中心に、傾聴・質問・承認・フィードバックといった信頼関係構築のためのコミュニケーションスキル、さらにキャリアプランニングの考え方まで解説します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
2コース目では、上司との対話における5つのポイントを中心に、傾聴・質問・承認・フィードバックといった信頼関係構築のためのコミュニケーションスキル、さらにキャリアプランニングの考え方まで解説します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約75分
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