







部下の指導方法が分からず、パワハラと言われることを恐れて適切な指導ができない
職場での何気ない会話や冗談が問題視され、チームの雰囲気が悪化している
ハラスメント相談が増加し、人事対応や管理職の負担が大幅に増大している
法的リスクへの不安から過度に萎縮し、コミュニケーション不足で業務効率が低下
ハラスメントの定義と種類 | 正確な理解で適切な判断を身につける |
適切な指導とハラスメントの違い | 業務上の必要性と相当性を判断 |
自分の言動の客観視 | ハラスメント該当性を冷静に判断 |
企業の対応義務 | 組織の一員として協力体制を理解 |
相談・報告の適切な方法 | 安心できる職場環境づくりを実践 |
多様化するハラスメント | 社外関係者との適切な関係構築 |
ハラスメントの判断基準習得により、自己の言動を客観視でき適切なコミュニケーションが実現

6つの類型理解により、問題行動を事前に回避し良好な人間関係が構築される

相談・報告スキル向上により、問題の早期発見と迅速な解決が可能になる

適切な指導方法の理解により、管理職の指導不安が解消され生産性が向上

ハラスメント予防により、離職率減少と職場環境改善が実現

法的リスク回避により、企業の社会的信頼とブランド価値が強化


動画25分

テスト5分

3分
NO. | タイトル | 概要 | 形式 | 所要時間 (分) |
|---|---|---|---|---|
1 | なぜ対策が必要なのか | ・身近に潜むハラスメントの実態理解 ・ハラスメント防止の重要性(従業員保護・法的責任・企業リスク) ・現代の多様化するハラスメントの全体像把握 | 動画 | 3 |
2 | 職場で起こりやすいハラスメント | ・パワーハラスメント:適切な指導との違い理解 ・セクシャルハラスメント:性的言動の境界線学習 ・マタニティ・ケアハラスメント:妊娠・出産・介護に関する配慮 | 動画 | 4 |
3 | ハラスメント判断の基準 | ・パワハラ6類型(身体的攻撃・精神的攻撃・人間関係からの切り離し・過大/過小な要求・個の侵害) ・「業務上の必要性」と「相当性」による判断基準 ・各ハラスメントの具体的事例と該当性の判断ポイント | 動画 | 7 |
4 | 企業が講ずべき対策 | ・企業の4つの対応義務(方針明確化・相談体制・迅速対応・環境整備) ・不利益取扱いの禁止と安心して相談できる環境づくり ・関連法律(労働施策総合推進法・男女雇用機会均等法・育児介護休業法) | 動画 | 3 |
5 | 職場外で起こりやすいハラスメント | ・カスタマーハラスメント:顧客・取引先からの不当な要求への対応 ・就活ハラスメント:採用活動における適切な対応方法 ・社外関係者との適切なコミュニケーションの重要性 | 動画 | 8 |
6 | 補足資料 | ・ハラスメントを防止する意義・理由 | スライド | 3 |
7 | 確認テスト | ・本講座受講後の知識・理解を確認するためのテスト(10問) | テスト | 5 |
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