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【11/30（日）まで限定】
テレワーク時代のマネジメント⑥
【限定公開期間】2025年10月1日（水）～2025年11月30日（日）
テレワークでは、部下の姿が見えず、進捗やトラブルの把握も難しいため、管理職に大きな負担がかかります。「部下から連絡がないときどうするか」「孤独感や不安を抱えるメンバーにどう寄り添うか」といった課題は、多くの上司が直面しています。全6コースを通じて、組織開発・人材育成の現場ですぐに使える知識とスキルを学びます。
6コース目では、テレワーク下での目標設定や人事評価の方法を学びます。成果や行動の見えにくさに対応する評価基準や、KPI・OKRなどの目標管理手法を整理します。さらに、外部環境の変化を踏まえ、今後の働き方やマネジメントのあり方を展望します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
テレワークでは、部下の姿が見えず、進捗やトラブルの把握も難しいため、管理職に大きな負担がかかります。「部下から連絡がないときどうするか」「孤独感や不安を抱えるメンバーにどう寄り添うか」といった課題は、多くの上司が直面しています。全6コースを通じて、組織開発・人材育成の現場ですぐに使える知識とスキルを学びます。
6コース目では、テレワーク下での目標設定や人事評価の方法を学びます。成果や行動の見えにくさに対応する評価基準や、KPI・OKRなどの目標管理手法を整理します。さらに、外部環境の変化を踏まえ、今後の働き方やマネジメントのあり方を展望します。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約75分
カリキュラム
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タイトル
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| 【目標管理と人事評価】 |
| テレワーク下における「評価」の判断基準 |
| テレワーク下における目標設定（KGI,KPI,MBO） |
| 「OKR」を導入する |
| 目に見えない部分をどう評価するか？ |
| 評価バイアスに惑わされないコツ |
| 【今後の変化】 |
| 企業を取り巻く外部環境の変化 |
| 外部環境変化を好機にするための雇用の形 |
| これからのテレワークとの向き合い方 |
| アンケート |
おすすめ対象者
テレワーク環境での、部下のマネジメント手法に悩んでいる管理職の方
これからの時代に必須の、リモートでのチーム作りの基本を学びたいリーダーの方
組織全体で、テレワーク下の円滑な人材育成や労務管理を目指す経営者・人事担当者の方
コンテンツの特長
テレワーク下でマネジャーに求められる役割を理解することができる
見えない現場の業務・労務管理方法がわかる
テレワークでのコミュニケーションの取り方がわかる
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※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
4コース目では、ICTを活用した効果的なコミュニケーションの方法を学びます。オンライン会議やチャットのマナー、1on1や雑談の工夫を通じて、遠隔でも円滑な関係を築くスキルを身につけます。さらに、業務指示や進捗管理といった仕事のアサイン方法を整理し、成果につながるマネジメントを実践する視点を養います。
※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約90分
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※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
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※ 株式会社アントレプレナーファクトリーの定番コースの内容が視聴できます。
約85分
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